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viernes, 27 de febrero de 2009
Canteras y fichajes
No en mi nombre
Las incomprensiones de Imbroda
El objetivo del deporte
La historia de Paul Potts , por increible parece inventada:
- Cantante semiprofesional que en el momento de dar el gran salto un tumor, un accidente de moto le hunden su carrera, y finalmente un ridículo concurso de televisión donde ningún cantante de mérito que se precie se presentaría le abre, la puerta del éxito. Ante él la prueba definitiva, y tres ignorantes presentadores, que cuando le ven con su presencia casi les cuesta contener la risa. pero Paul, canta y lo hace de una manera que, por alguna extraña razón te llega al alma, quizás su mirada, su presencia humilde, por alguna razón te emociona, y es capaz de transmitirlo.
En estos días en que ando dándole vueltas, a un caso similar, ante una serie de deportistas, con talento, con capacidad, pero sin la confianza suficiente para creer que pueden dar más, creen estar en el máximo, de ser ya lo mejor de ellos mismos, y ese máximo es nada. Me pregunto ¿Cómo puedo conseguir que crean que todavía les queda un mundo por alcanzar, que están a la mitad de su camino, y que deben aún comenzar su carrera y no acabarla?
Ultimamente no me canso de repetir que un jugador se forma por físico, calidad y caracter, cuanto más avanza el tiempo más me doy cuenta que el caracter es condición imprescindible, el resto puede llegar a faltar pero esta cualidad en mayor o menor medida es la que marcará tu destino.
Muchas veces entendemos el caracter como exceso de confianza, como sentimiento de superioridad, creo que nada más lejos de la verdad, el caracter es aquel que marca el que te enfrentes a un reto insuperable, sabiendo que seguramente fracases pero que el mayor fracaso es no intentarlo. Tampoco caracter es igual a inconsciencia, ante retos insuperables debes hacer el insuperable esfuerzo, con una insuperable preparación, dejarte la vida en ser el mejor es la única forma de evitar no ser el peor, e imprescindible para, aunque sea por un sólo momento, tocar el éxito.
El físico se puede llegar a desarrollar, en el ámbito el baloncesto quien no tiene altura, tiene velocidad, quien no tiene velocidad puede tener fuerza. La técnica es absolutamente entrenable, en situaciones de juego y 1x0 con repetición o con resolución de problemas, miles de métodos y sistemas, pero ¿Y el caracter? ¿es realmente posible conseguir entrenar el caracter? Puede ser esta cualidad como la voz de Paul Potts, un tesoro por descubrir en el interior de la persona, y si es así como podemos llegar a extraer ese diamante del centro de una piedra de carbón.
Olimpia y la política
Lo primero es lo primero: http://www.savetibet.org/
Partamos de la base que creo que la razón por la que soy Licenciado en Educación Física, es porque en el momento en que veo encenderse la llama olímpica en el estadio cada cuatro años, rompo a llorar de emoción, porque si alguna vez tuve un sueño deportivo es participar en una olimpiada, con el tiempo ese sueño se ha reducido a ser voluntario olímpico, pero algún día lo alcanzaré.
Por ello cuando oigo que la llama ha sido apagada no hago más que sentir una gran pena. A lo largo de la historia olímpica son mucho los momentos en los que sea hecho un uso político de los mismos. No apredemos de nuestros antepasados.
La Pax Olímpica, era eso paz, por lo tanto lo organizadores nunca debieron romper ese juramento con una represión injusta e ilegal sobre el Tibet. Pero en el momento en que se atenta sobre la llama todos nos ponemos al mismo nivel, hemos violado la Pax Olímpica.
Los atletas siempre han demostrado como triunfar, los juegos han sido un escaparate de denuncia, que Jessy Owens en Berlín 1936, o Tommie Smith en Mexico '68 fueron muestras del triunfo de los ideales sobre la opresión.
Por ello, creo equivocado el uso de la violencia para protestar, Munich '72 fue muestra de ese horror. Yo abogaría por invadir el paseo de la antorcha de banderas tibetanas, que las imágenes no puedan ser difundidas sin que se vea al Tibet, puesto que así China no podría evitar el que la bandera del Tíbet no quedara para la historia junto a la imagen de la antorcha. Y además eso no podría ser impedido por ningún cuerpo de Seguridad.
¿A Cómo está el kilo de entrenador?
Está claro que la demanda de niños que quieren jugar al baloncesto, aumenta. Así que los clubes de cantera tenemos que incorporar más personal. El siguiente paso es que si bien la demanda de niños-jugadores quiere aumentar, los clubes si estamos en crisis, así que con nuestros limitados medios nos lanzamos al mercado a por entrenadores.
Y hasta aquí la primera parte del drama, la segunda parte habla del descalabro de equipos Senior que dejan colgados a un buen montón de entrenadores y que van buscando acomodo entre un lado y otro, ese acomodo aparece en las categorías de formación, pero en más de un caso a base de no rebajar al precio habitual su salario. Por lo que el precio de mercado del entrenador de escuela se incrementa.
Y ahora viene el club, que buscamos elevar el nivel de entrenadores de nuestras escuelas, y nos lanzamos al fichaje, total nos vemos en un mercado que agota entrenadores de nivel medio, que sube el precio para entrenadores de escuela, y que dificulta enormemente que clubes alejados de las grandes urbes completen su plantilla.Y donde quienes se mueven, dentro del mercado y de ciudad son los profesionales.
Así que en forma de curriculums pasan auténticos caramelos, no diria yo que envenenados, pero si que te producen un gran malestar cuando te ves incapaz tanto de poder acogerlos en tu grupo de trabajo, como de sentir un alto grado de impotencia cuando no puede encontrar más recursos que los limitados que tiene una cantera.
Salvo honrosas excepciones, yo disfruto de alguna de ellas, pocos patrocinadores valoran el apoyo a proyectos de base, plantean que el patrocinio de escuelas es una limosna, que la doy cuando puedo, y la filosofía del mecenas que devuelva a la sociedad algo de lo que recibe no cala entre el empresariado medio.Así que es imposible sacar petroleo de lo que es una piedra de granito.
Los club alejados de las grandes ciudades o tenemos al entrenador vocacional en la localidad que pringa porque esto le gusta o nos es tremendamente gravante el contratar entrenadores, nadie palmaría dinero por hacerse entre 40 a 100 kilómetros diarios por entrenar a unos chavales, y pagar un sueldo que compense eso, equivale a proponer vivienda y comida a cualquier entrenador.
Este último caso estoy yo ahora, intentando conseguir un entrenador que quiera aprender a ser experto y pagarle 500 Eurazos, o bien localizar un entrenador con experiencia que me ayude a formar al cuerpo técnico y llevarso un sueldo de 1.000 euros.
Mi reflexión es ¿entonces lo pequeños pueblos deben negarse a tener una estructura seria de entrenadores? ¿deben vivir del altruismo de los que haya en la zona, y si no los hay desaparecer?
En todo caso te dejo a tí el desafio si quieres entrenar a dos equipos la próxima temporada: n yo@sabinero.com
Una reflexión realizada en 4 lateral de code
"Agradezco la referencia a mi humilde blog, en este que dicen es el blog más leido del Baloncesto Coruñés...y parte del extranjero, quiero puntualizar algunos aspectos, sobre su reflexión.
En primer lugar, no me gusta considerar el baloncesto, como una cuestión de bandos, basicamente, porque el enfrentamiento directo y/o personal suele ser la excusa preferente de aquellos que no quieren modificar nada.
Vaya en segundo lugar que puestos a encajarme en un bando prefiero el de los pensadores de la superficie, considerarme simple mano de obra, que no ve más allá de su misión diaria, por formación y por convicción se me hace impensable. Para mi aquellos que realizan su labor sin una visión estratégica más allá del día a día, son tan dañinos como aquellos que no quieren plantearse una reflexión crítica de su día a día. Así pues como en tantas cosas de la vida, el término medio es virtud, y los extremismos un lugar fácil donde no tener que hacer uso del pensamiento."
El "Pucherazo" y el desconocimiento de la ley
"La misma pena del artículo anterior se impondrá a los que impusieren o se aprovecharen para sí o para un tercero, en perjuicio de la sociedad o de alguno de sus socios, de un acuerdo lesivo adoptado por una mayoría ficticia, obtenida por abuso de firma en blanco, por atribución indebida del derecho de voto a quienes legalmente carezcan del mismo, por negación ilícita del ejercicio de este derecho a quienes lo tengan reconocido por la Ley, o por cualquier otro medio o procedimiento semejante, y sin perjuicio de castigar el hecho como corresponde si constituyese otro delito."
También te indican que el artículo 297 dice:
"los efectos de este Capítulo se entiende por sociedad toda cooperativa, Caja de Ahorros, mutua, entidad financiera o de crédito, fundación, sociedad mercantil o cualquier otra entidad de análoga naturaleza que para el cumplimiento de sus fines participe de modo permanente en el mercado."
Y aquí es donde viene el desconocer, cuando se habla de análoga naturaleza, salvo que exista algún tipo de jurisdicción al respecto, es imposible que vincule al Real Madrid, un club deportivo, que no sociedad Anónima deportiva, o sea entidad sin ánimo de lucro, con cooperativas o sociedades mercantiles.
El origen de la noticia parece ser un articulo de libertadigital.com, pero no he conseguido llegar al mismo, eso sí, varias fuentes lo ponen como fuente de la noticia del artículo, indicando que la participación en el mercado del Real Madrid, permite aplicar estos artículos.
Por lo que he encontrado en internet, me parece que no está nada clara la analogía entre el Real Madrid (Club deportivo) y sociedad mercantil. Así que, si alguno de vosotros la tiene agradeceré que me la haga llegar. Mientras tanto la prensa deportiva, una vez más podía ser algo más rigurosa.
O pregunta: ¿Pretende aprovechar la demostrada incultura de más de un dirigente deportivo, apra acojonarle con esta noticia a ver si se consigue algún fin buscado?
La leyenda del Garden
Os invito a que leais este documento de Miguel Angel Paniagua:
http://www.solobasket.com/blogs/comentarios/miguel/angel/paniagua/sameness/c-414.html
Ya había oido hablar de las famosas ratas del garden porque además dan un gran juego para muchos comentarios ante grandes partidos, pero la pasada del aire acondicionado la desconocía, me imagino que el empute de los Lakers en aquel partido debió ser mayúsculo. Pero tampoco dudo que a fecha de hoy se partirán el culo de risa recordándolo.
Una enfermedad llamada "precocidad"
Este semana hemos asistido a diversas noticias, que todas parecen girar en torno a un mismo tema, la precocidad en el Baloncesto. Algunos han hecho referencia a la lesión de Ricky Rubio, donde la duda de sus molestias previas, nos hacen pensar que el problema venía de más atrás. Recuerdo que en Diciembre del 2007 en el IV Congreso Ibérico de Baloncesto, uno de los ponentes decía veremos donde está Pau gasol dentro de 5 años y dónde Ricky Rubio. Por otro lado, se nos han anunciado retiradas de jugadores con poco más de 30 años, veáse:
- Jasón Williams jugador de 8 puntos en la nba y que llegó a su cenit 2001, y se mantuvo en niveles de los 11 ppp. se va con 33 años. y 10 temporadas en la nba.
- Sharef Abdum Rahim se retira con 31 años debido a imposibilidad de superar una lesión crónica de rodilla tras 13 temporadas en la NBA, por lo que debutó con 19 años.
-Hanno Mottola el primer finlandes que jugó en la NBA, y que se retira a los 32 años para dedicarse a otras cosas y que débutó en la NBA con 24 años.
Si nos fijamos, no hay practicamente jugador debutante joven que se esté retirando con más de 12 años de carrera, eso sí llegan deslubrando por debutar jóvenes. Si hacemos historia vemos que antes no era así.
Magic Jhonson, debutó con 20 años en la NBA, cumpliendo su ciclo completo de Universitario, se retiró tras 11 temporadas por detectársele el virus del VIH, cuando sus números eran de 989 asistencias y 1536 puntos por temporada, batió su record de asistencias por temporada. Larry Bird debutó con 22 años disputando un total de 13 temporadas, hasta su última temporada era capaz de liderar a su equipo, a pesar de superar una importante lesión en sus talones. Julius Erving comenzó en la ABA, antigua liga profesional, con 21 años retirándose con 37 años, su impacto en el baloncesto mundial es más que evidente. Michael Jordan debutó con 22 años en la NBA, hasta su primera retirada disputó 11 temporada, y me olvido de arrastrar el ascua a mi sardina valorando su segunda epoca.
Con todo esto podemos ver que el inicio temprano de una carrera deportiva no asegura en absoluto una mayor longevidad como profesional. Támbién nos damos cuenta, que estamos comparando jugadores de nivel medio con las grandes leyendas de este deporte, y no me olvido de Abdul Jabbar, pero eso ya es abusar por mi parte. Así que empezamos a preguntarnos ¿Para qué tanta prisa?
Me produce una gran satisfacción, ver que el cuerpo técnico de la FEB, desarrolló un interesante documento sobre las edades de los jugadores españoles, este estudio biomédico deja algunas notas que deberían ser biblia para cada uno de los que nos interesa trabajar entre los jóvenes. En ella quiero destacar los las entrevistas con Alejandro Vaquera o Carlos Aragón.
En ella nos hablan del trabajo de flexibilidad, hábitos que según Alejandro deben inciarse desde alevines, con vista a su beneficio futuro, o Carlos quien indica que los jugadores pueden evolucionar hasta los 21 ó 22 años, y pone los casos de Victor Claver o Pau Gasol; y una frase que deberíamos repetirnos todos los directores de cantera de hoy en día "Ricky Rubio hay sólo uno"
En el desarrollo de talentos deportivos, se tienen la inercia accidental de "quemar etapas" adelantar evoluciones de niños que o bien son excepcionales (las pocas) o son precoces (la gran mayoría) la precocidad de por sí, no es mala, pero para todo deportista se convierte en una enfermedad crónica, si esta es una disculpa para situar sus expectativas por encima de sus posibilidades reales, frente a lo que debería ser una ventaja.
Los que estamos metidos en el mundo de los sub algo vemos que jugadores con 20 ó 22 años están ya descartados para el baloncesto de alto nivel, y planteamos el segundo año senior como obligatorio para competir al menos dos categorías por debajo de su máximo nivel, es decir un jugador ACB con 20 años debería al menos disputar la LEB Bronce, si estás en Nacional con 20 dificilmente disputarás la LEB ORO y seguramente jamás llegarás a ACB. Ese es el día a día de las canteras, que nos hemos querido inventar.
La realidad es bien distinta, dicho estudio se complementa con uno anterior de la propia FEB, donde la edad media del jugador ACB son los 28 años, y en leb Bronce se reduce hasta los 24,5 años. Entonces ¿Por qué tanta prisa? Cuántas canteras tenemos necesidad de preparar jugadores ACB, y sobre todo c¿uántas tenemos necesidad de planificar un proyecto de élites deportivas, a costa de abandonar por el camino a tantos y tantos buenos aficionados. Y sobre todo si deben ser maduros para competir, frase que la federaciones, usan demasiado a menudo, cuándo podemos enseñarles esa base de felxibilidad, hábitos de salud deportiva, y como podemos hacer para que el trabajo de fuerza no afecte a una buena evolución de su estructura osea.
Los niños no son barro fresco, que una vez moldeado podemos volverlo a convertir en una bola informe y empezar de nuevo, una y otra vez. En nuestro caso, un error en el moldeado y sólo obtendremos un precioso jarrón roto.
Todo esto son pensamientos que llegan cada vez que veo que un jugador que se inicia como cadete, sin altura, sin conocimiento del deporte queda descartado para la élite con CATORCE AÑOS. Hasta ahora la potenciación de la precocidad en el deporte sólo ha demostrado, que favorece personalidades débiles, una salud frágil, y un prematuro hastío por el deporte de élite. Por ahora, el baloncesto es un ejemplo menor, y los Anelka, ronaldos y ronaldhiños o Raules (sólo 31 años, y se habla de su retirada), son excepciones, estamos a tiempo para vacunarnos de esta enfermedad crónica, y al igual que nuestra educación pensar que los itinerarios formativos son múltiples y todos igualmente válidos.
Un día afortunado
La última foto ha hecho crujir algo en mi interior.
La EBA-B-A
ACB | 76,58 |
ORO | 78,03 |
PLATA | 74,13 |
BRONCE | 78,72 |
EBA PROM | 75,00 |
PROMEDIO | 75,83 |
EBA A | 75,10 |
EBA B | 77,37 |
EBA C | 76,68 |
EBA D | 71,97 |
EBA E | 73,87 |
Definición para la historia
Por cierto, en aras del rigor informativo la frase se extrae del post 10 de esta noticia en solobasket . (pinchar para linkar)
Contraataque rápido y canasta a aro pasado sólo
"habra tres grupos europeos
despues se cruzan el primero de cada delegacion o grupo europeo
los que no queden primeros juegan zonal y copa Autonómica
un mes de paro en el calendario y al final comienza la liga europea
con los ocho primeros que ya estaban el año pasado
bueno eso si hay arbitros
se cruzan los paises mas lejanos para que los desplazamientos salgan mas caros
como eslovenia tiene solo 8 sub-16 aplazan los partidos
porque asi pueden jugar los sub-15 que son buenos
cuando saben que falta el bueno sub-16 de francia convocado con la sub-18
los partidos seran los lunes por la mañana,
ya que los sabados mañana juegan infantiles,
los sabados tarde los cadetes,
y el domingo por la mañana los juniors,
los domingos por la tarde los entrenadores se maman
bueno alguno va mamao al partido
y algun arbitro tambien
los mesas no, que va uno
y si no se pone un padre
o Juana Pérez, que la ponen a caldo despues por ponerse
y tiene que llevar los 24, crono, acta y el boli tambien lo lleva
y acaban mamaos tambien sin beber
como el anti-montes que escribe en "liga junior femenina"
y el anti-anti-montes, que ya le vale, mamaos los dos
y las churris que escriben en "entrenador mas guapo"
que deben ir mamadas tambien
que Montañéz esta cachondo dicen
y que Julio Portas parece robert redford
un cristo de liga vamos
A propósito del futuro
La zona: Esa gran desconocida
18 - si os doy mi opinion la zona esta bastante bien a partir de cadetes(por lo menos aki en andalucia era asi)lo de popnerla desde mini-basket es una autentika lokura,todavia a hi jugadores k no saben ni tirar y les kereis poner una defensa k se le atraganta a la mayoria de ekipos seniors.a mi ewntender la kantera k mejor trabaja es la catalana
17/10/2008 - 12:15 - almenglo
17 - Para mi es una locura poner en benjamin en zona. Creo que cadete es una buena edad para empezar, pero con limites. Porque ver partidos cadetes o junior donde se defiende 40min en zona es bastante triste y de basket se aprende más bien poco. Zonas SI, todo el partido NO.
17/10/2008 - 11:29 - wolof
Planteado así, lo correcto sería prohibir la defensa en zona. Pero vuelvo a lo mio la defensa en zona también es baloncesto.
Comentarios |
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Saludos a todos.
Churras y Merinas
Si algo positivo tiene esto de los blogs, es que pueden decir los disparates más grandes, sin que oigas ningún reproche, y si además sólo pueden comentar los usuarios registrados, consigues que la vagancia impida cualquier réplica pública.
Por otro lado, cualquier blog que se precie debe al menos una vez en su historia hacer uso del consabido churras y merinas, es un artículo que aparece en la famosa ley para la promoción de los blogs, en el caso de que esta existiera.
En el caso del Baloncesto, el termino "mezclar churras con merinas" tiene infinitas aplicaciones de las que entre ellas me gustará destacar algunas.
Pero empecemos por el principio por aquello de ir por su orden, interesante expresión esta última. Comencé hablando de disparates y ahí va el del día de hoy:
En la noticias podemos disfrutar en estos días de una preciosa película de acción llamada coge el dinero y corre, protagonizada entre otros por algunos de esos enviadiados señores que se codean en el selecto club Forbes. Al parecer son los principales causantes de la desaparición del Santa Pola de Alicante, esto es, parte de la causa que la crisis de las entidades inmobiliarias se haya trasladado a la práctica totalidad de las empresas del mundo, tal como ayer demostró los resultados de la bolsa donde en dos días han palmado el 10% de su valor, con cantidad de dinero suficiente para conseguir financiar una franquicia NBA, o en tono menos burlesco evitar la muerte de todos los menores de 12 años en el día de hoy dejarán este mundo por falta de medicinas, este es nuestro mundo y esta es otra historia que no corresponde con este blog.
Estos señores representan el ejemplo de los problemas de mezclar churras con merinas, cuando un banco que históricamente era una entidad que prestaba dinero se convierte en lo que define la wikipedia. Así nos vemos que un banco se arruina porque no tiene dinero para pagar sus deudas o porque su dinero, que realmente no es suyo, ha perdido el valor ya que el banco se dedica a invertirlo, puesto que es un "Banco de Inversión", o sea sólo sirve para poner en riesgo el dinero.
Así pues mi conclusión alocada, es que un representante de jugadores no es más que un banco de Inversión; y así de ancho me quedo.
El problema está con la 'burbuja inmobiliaria' del baloncesto, o sea cuando el dinero que se prestaba al Baloncesto para generar valor sobrevalorando jugadores que en Liga EBA superaban los 2.000 € / mes, o el club que compraba una plaza de Leb ORO por unos cuantos cientos de miles de euros, cuando su estructura no pasaba de 1ª Nacional, tenemos en ACB la experiencia final de ese club que por cambiar cambiaron hasta el nombre para no saber si eran petroleros rusos, envasadores irlandeses de whiskie, o como fue al final un clon elegante y con estilo de paco "el pocero". Dentro de esta burbuja, estaban esos elementos que eran los agentes, los cuales igual vendían jugadores 'proclives a la agresividad defensiva', como te traian un guatemalteco excelente jugador de perímetro en la 1ª división....de Zimbaue. Mientras tanto los valores seguros, como el oro...o los jugadores de cantera perdían su interés inversor.
Llegabamos entonces a los productos de inversión híbridos, elementos fantásticos donde pagas por algo que no compras y que arriesgas tu dinero como si lo compraras para que al final puede ser que consigas menos beneficios que si lo compraras, y oye incluso te lo venden por youtube.
En el Baloncesto también descubrimos los híbridos, y nos inventamos los packs Director Deportivo-Entrenador-Agente-Jugador. En esta historia nuestros lehmann Brothers, son archifamosos, y os dejo a cada cual ponerles nombre y cara, y echaros unas risitas a su salud.
En el momento que agente-club forman una unidad cuyo interés es que su inversión (jugador) aumente su valor, el baloncesto sale por la puerta de material del pabellón, y el entrenador es su primera víctima, salvo que además ocupe la función de Director Ejecutivo de nuestro banco de inversión.
Se demuestra por tanto que separando ovejas churras y merinas, se evitan confusiones y lo que es mejor a cada uno se le puede asignar su función óptima generar carne o lana, y porque me puede la risa no os explico quien genera carne y quien lana en esto del baloncesto.
Otro éxito musical
Lucio Angulo & Andrea Pecile
Publicado el 28/1 el 2/2 Granada retira temporalmente a Pecile del Equipo ¿?
Por falta de implicación en el equipo.
Memoria de Jovenes Airados
Dice un colega que quien no ponga este video en su blog, es que no le gusta el Baloncesto, lo cierto es que como pone alguno en youtube, esta gente son el homenaje viviente a la generación del Baloncesto, que de verdad convirtió el Basket en un deporte de masas.
A más de uno nos duele, que ahora que tenemos sin duda tenemos la generación de baloncestistas más talentosos de la historia, se olvide que fue esta generación la de una Plata que abrió lo que para algunos es ahora nuestro trabajo.
Como dice la última palabra de la canción ¡MEMORIA!
¿Y tu? ¿Eres capaz de nombrar a cada uno de los protagonistas del videoclip?
Aquella Plata
Pensamiento Estratégico en el Deporte
Estas nuevas ocupaciones de las que disfruto me permiten el poder y tener que dedicar un tiempo a la lectura de diversa documentación, entre ellas estoy dedicando una lectura más calmada, y esperemos que en profundidad, del libro “La Praxiología Motriz: fundamentos y aplicaciones” Hdez. Moreno y Rdguez. Ribas…
…Su lectura me ha llevado a releer los diversos trabajos que realicé durante la carrera y donde entrelazaba la praxiología motriz y la iniciación deportiva, así como mis propias concepciones de diversos aspectos. Desde aquel tiempo hay una serie de aspectos de estudio que me resultan de interés, por un lado la utilización práctica del análisis estratégico del deporte, según se entiende desde la Praxiología Motriz, y por otro lado, el aprovechamiento de la estadística como elemento de confirmación de las diversas hipótesis de trabajo que puedes plantear en este escenario, de forma que nuestra investigación pueda considerarse científica.
Los principios
El cursar en el año 1995 la asignatura de Fundamentos de la Táctica Deportiva, así como las diversas charlas y colaboraciones con el Profesor Hdez. Moreno y los miembros del GEIP de la ULPGC, me llevaron hacia estos intereses. En aquel momento, coincidió un aspecto fundamental, el volver a interesarme por la programación que en aquellos años se abría a las herramientas visuales, donde frente al código lineal se planteaba el diseño de mapas conceptuales donde representar el flujo diseño y desarrollo de las aplicaciones informáticas.
Aquellos trabajos de aquel tiempo
De aquellas asignaturas nacieron diversas ocupaciones y trabajos y en ellos se planteaban estas ideas, fue en el año 1997 cuando al Excmo. Ayto. de Las Palmas de G.C. presentamos un proyecto de desarrollo de una escuela de Rugby, donde la base de los principios formativos de la escuela englobaban estas ideas.
En aquel momento, no podía ver reflejado estos conceptos como los encontré en la página 65 del libro de Moreno y Ribas, por aquel entonces si que tenía claro que la estrategia no era un parámetro más, era “EL PARÁMETRO”, mucho mejor llamarlo como puedo leer dimensión o variable, entendiendo además que el resto son algo así como elementos interactuantes y que definen a la estrategia.
Las obras de Parlebás, Riera, Tálaga, Mahlo, y lo aprendido en la asignatura de Hndez. Moreno, y también el haber podido colaborar con F. Amador durante el proceso de informatización de su Tesis, me permitieron ver múltiples vertientes de una realidad que en aquel tiempo, creo que se veían como múltiples realidades.
El proyecto del año 97 me dejó reunir todo lo que había en mi cabeza, por aquel entonces, juntar mi concepción de la estrategia motriz, como encajarlo en el aprendizaje deportivo, y representarlo mediante aquella herramienta de los mapas conceptuales.
Fases del Pensamiento Estratégico
La explicación siempre me ha parecido, más compleja que la propia realidad, posiblemente porque no le he dedicado el tiempo que se debe y que permite hacer el dedicarse al estudio universitario. Pero bueno, como este blog va de batallitas, esta es una más.
Por pensamiento estratégico entendemos las distintas decisiones tomadas por el jugador (¡práctico motor podríamos denominar?, jeje) dentro de una situación motriz, y que le encaminan en busca del objetivo práxico.
Las distintas decisiones le permiten diseñar una serie de secuencias de acciones motrices, que se entiende dibujan los distintos caminos hacia ese objetivo; el conjunto de las diversas secuencias motrices y su interrelación como respuesta a las distintas situaciones motrices del juego, tiene su representación en el mapa conceptual de la estrategia motriz deportiva.
En el caso de los deportes de cooperación-oposición con móvil, caso de nuestro baloncesto, yo entiendo que el sujeto se sitúa en un serie de situaciones, donde su objetivo es conseguir utilizar la relación positiva con sus compañeros, para evitar los impedimentos planteados por sus adversarios, quienes a su vez intentan establecer esa cooperación entre sí. Desde aquí abogamos por eliminar, el concepto genérico ataque- defensa como posesión del balón.
Nunca entendí como formar a unos niños explicándoles que en Rugby cuando van a sacar de touché a 5 metros de su línea de marca, están atacando y que por eso en general se suele intentar una patada lo más larga posible que conllevará, posiblemente la pérdida de posesión.
O que superar pasar antes de 8 segundos el medio campo, en baloncesto, superando un dos contra uno sobre el jugador que sube el balón es atacar, y que por eso intentamos proteger mediante bloqueos el desplazamiento de nuestro jugador con posesión.
A modo de resumen, que va siendo hora, el pensamiento estratégico entiendo que se desarrolla de la siguiente manera:
- El jugador se define dentro de la situación motriz planteada reconociendo y asumiendo su rol, tal como entendemos en función de cooperar, oponerse y la posesión del móvil de juego.
- Según el rol asumido, debe establecer cuál es el objetivo colectivo que plantea su equipo, y en función de este definir cuál es su actuación individual para la consecución de este objetivo.
- Esta función individual le permite, por tanto, definir cuál es su objetivo individual, donde en todo caso siempre se debe supeditar al objetivo colectivo.
La representación de la decisiones individuales tomadas por el jugador se representan en su mapa estratégico individual, donde cual diagrama de flujo vemos representadas las distintas secuencias de acciones motrices individuales que permiten alcanzar los distintos objetivos del juego.
Como deporte colectivo, nuestro propio equipo actuando como una unidad, cuyo pensamiento es algo más que la suma de las partes, actúa colectivamente en secuencias de acciones motrices colectivas, estas secuencias conforman el mapa estratégico colectivo, que deberán definir los caminos del objetivo común, que en una simplificación podríamos reducir a conseguir la marca o anotación.
Por lo tanto, el objetivo motriz individual del jugador deberá responder a este objetivo motriz colectivo.
Si bien en cuanto a estratégica motriz deportiva parece claro que el objetivo es anotar; esta se supedita a una estrategia deportiva que puede llevar a que el objetivo del equipo no sea ya anotar más o menos puntos sino incluso no anotar, así por ejemplo nuestra posesiones se orientan a mantener el balón para impedir la posesión del equipo contrario. O bien en función de los intereses clasificatorios incluso permitir que nos anoten.
Las fases en forma de pregunta serían:
¿Quién Soy - Dónde estoy? - ¿Qué quiere hacer mi equipo? - ¿Qué puedo hacer yo? - ¿Qué debo hacer para que mi equipo cumpla su objetivo?
Y todo esto para que sirve
Pues parece claro que si queremos lograr ese sueño formativo del jugador inteligente, será aquel cuyo mapa conceptual estratégico recoge los caminos correctos para alcanzar los objetivos estratégicos motrices y deportivos establecidos como posibles.
Por lo tanto la formación deportiva debe orientarse a que el jugador conozca, comprenda, desarrolle y utilice su pensamiento estratégico motriz y deportivo. Es decir deberá dominar las distintas secuencias de acciones motrices que le permiten cumplir los distintos objetivos motrices.
Como tales estos objetivos se deberán aprender en su contexto, el cual deberemos intentar plantear a lo largo del todo el proceso formativo de forma escalonada y progresiva, y aquí está el quid de la cuestión, si planteamos que la formación es un camino en un solo sentido, llegar a ser jugador completo o inteligente, atajar o acortar elimina parte del camino, por lo que el viaje no se hará completo. Ningún caminante se le ocurre hacer más kilómetros al principio que la final, al contrario cuanto más dominamos más posible es que podamos ir más rápido no al revés.
Eso de la detección del talento, ha llevado a convertir la iniciación deportiva en una aceleración del talento, que ha terminado por acortar el talento. Claramente, debemos abogar por una formación o desarrollo del talento, que se entiende por conocer todas las posibilidades que tienen estos mapas conceptuales del pensamiento estratégico.
No debemos, por tanto centrar la formación en un único aspecto, comenzarla por pasos intermedios, sino como mapa conceptual de secuencias comenzar por las secuencias más simple y por el inicio de las secuencias, sabiendo de antemano donde queremos terminar.
Por otro lado, si este es el camino marcado por el éxito deportivo, el análisis del rendimiento deportivo deberá ser tratado desde esta vertiente, buscando en las secuencias de las acciones motrices individuales y colectivas las que conllevan el éxito, así como encontrar las que impidan el éxito de nuestro adversario.
Resumiendo para aprender a jugar al baloncesto debemos saber que:
necesito un balón,
que unos amigos me ayudarán
otros impedirán esa ayuda
que intentaremos el balón en una canasta
y que los otros intentarán lo contrario
Y a partir de aquí podemos exagerar diciendo que hasta nos sobra aprender a botar.
Canasta-motivación-presión
Después de que algunos nos hubieran tomado el pelo con supuestas pruebas para entrar en distintos equipos federados, algunos compañeros decidieron que teníamos que hacer nuestro club. Así pues, y gracias al empuje del tío (Tony Esparragón) de uno de ellos fundamos un club de baloncesto con nuestro equipo, el Archipiélago 8, y el logo de un buitre por bandera.
Aquel año surgió una de esas tanta innovaciones competitivas, de las que disfrutan tanto las federaciones, los equipos se organizaron en grupos de 4 donde los dos primeros pasarían a una liga de 10 mejores por el título. Por supuesto, en este grupo con cabezas de serie, niños de COU siendo separados en cabezas de serie, nosotros éramos claros favoritos, al cuarto puesto.
Así pues, todo el mundo nos consolaba con que no nos desanimáramos si perdíamos de muchos puntos, que todos los equipos llevaban mucho tiempo jugando y que nosotros era la primera vez, y que gran verdad la primera vez que pertenecíamos a un equipo con un equipaje, que teníamos preparador físico, etc...
Nuestros recursos eran, una limitada técnica, el poco conocimiento táctico que supimos aprender en la pretemporada, una tremenda preparación física (excesiva para aquellos chavales) y una inmensas ganas de cumplir un sueño.
Nuestro primer partido, contra el TENEFE en su cancha, para nosotros aquel pabellón, que luego visitamos alguna otra vez, era el MADISON SQUARE GARDEN, comenzó el partido lo normal era que aquel fantástico equipo de Vecindario nos pasara por arriba, los nervios, la inexperiencia, el tradicional trato especial de los árbitros al nuevo de la categoría, nos puso al final de la primera parte en 21 puntos abajo.
Llegó el descanso, lo cierto es que no recuerdo estar triste, jugábamos la baloncesto, nos divertíamos y estábamos en un banquillo, con un entrenador, si algo recuerdo de aquel día, fue el círculo que formamos entorno a Tony, no recuerdo en los siguientes años ningún discurso como aquel, no repasamos sistemas, no nos cayó ninguna bronca por el desastre de partido, simplemente comenzó recordándonos que estábamos ante nuestro sueño, ser jugadores de un club de baloncesto, que teníamos árbitros de la federación ( que pagábamos con nuestro dinero, el equipo no tenía patrocinador, y todos los gastos los llevábamos los jugadores), que teníamos que luchar por el sueño de ganar un partido, que íbamos a presionar toda la segunda parte, la frase fue "Canasta-motivación-presión, no canasta-no motivación-no presión".
La presión en nuestra zona la habíamos entrenado hasta la extenuación, en aquel momento podíamos valorar que llevábamos un claro sobreentrenamiento físico, con sesiones casi diarias de playa, playa y playa, de dos y más horas. Algunos sólo sabíamos tirar de gancho, prácticamente ninguno se acercaba al ambidextrismo, y yo como pívot más alto tenía en aquel tiempo menos de 1.90 en COU. Sólo defendíamos en zona, la defensa individual casi que se nos atragantaba y era imposible de aprender en mes y medio de pretemporada. Así que el 2-1-2 era nuestro castillo.
Pero aquel día físico, ilusión y ganas, se juntaron; en las primeras canastas el Tenefe se alejó un poco más. Pero llegó nuestros primeros puntos, posiblemente un triple de nuestro base o aleros.
Nos volvimos a colocar en zona, pero a la señal del base, el grito de “rojo” todos nos lanzamos a por nuestro atacante, como buitres locos, les gritábamos ¡rojo, rojo, rojo!, yo creo que nadie entendía que hacíamos, salvo nosotros, era la lucha por nuestro sueño ser jugadores y ganar un partido, la mezcla de la fuerte defensa, el grito ensordecedor, y los continuos robos que finalizaban en contraataque, nos llevó a ganar el partido, el sueño se cumplió.
Al final de partido, nos abrazamos, alguna lagrimita se nos había escapado, sobre todo a los adultos, no era un partido de especial trascendencia, o bueno si que lo era, era nuestro primer partido de baloncesto federado, nuestro sueño alcanzado, merecía la pena hasta llorar.
Aquel año se consiguió ganar al Salesianos B en nuestra casa, sobretodo porque el malogrado arbitro Volpini, nos pitó como él sabía, bien y de forma equitativa, y porque el rojo, rojo, rojo volvió a funcionar. Y entramos en el grupo A el de la lucha por el título y el de los mejores, allí nos enfrentamos a las promesas del Granca, la cantera del Unelco, los mejores del Salesianos, y así con lo mejor de la isla, sólo fuimos octavos, con tres o cuatro partidos ganados. Pero creo, que pocos de aquel equipo de aquel año, olvidarán aquel canasta-motivación-presión que hizo nuestro sueño realidad.