Los Ricky Business

Os pongo el enlace al artículo original:

http://www.nbadraft.net/node/12355

Y seguidamente la traducción de solobasket:

 http://www.solobasket.com/contenidos/opera/verano/ricky/business/por/tim/shea/c-22637.html

 

En mi opinión, es interesante que esto provenga de su manager, y leyendo "entre líneas" si es que las hay podemos darnos cuenta:

Que la familia Rubio se dejó llevar por un agente "vende motos", que montó el pollo por todos conocidos.

Que estos momentos, está claro que ni Joventut, ni Barca, ni Ricky Rubio les interesa llevarse mal. Y que en este caso, los tres han salido altamente beneficiados, incluido el Sr. Villacampa, que ha conseguido torear una situación económica harto dificil.

Hablamos que es el agente que ha cerrado la operación y quien, en mi opinión, se ha presentado como el lider de los agentes europeos. Y desde luego, esta entrevista, está perfectamente hilvanada (por cierto, que recuerdo haber escrito nunca esta palabra y va con "h").

Creo que esta entrevista, quiere ser el tratado de paz más o menos encubierto entre todos los elementos de la película, Minnesota incluido, incluso me atrevería a decir que es la cláusula quinta del contrato firmado por todos.

 

Resumen del Eurobasket

Aquí tenemos una forma original de resumir el eurobasket. Simplemente leyendo las entradas del Facebook.

Debe leerse desde el final del texto hacia arriba.

- Que quede claro: El Oro de Moscú era: una parte de las reservas del Banco de España; otra parte fue a Paris, n dio la orden Negrín y Largo Caballero, en decreto reservado de 13 de septiembre de 1936, con firma de Azaña,se cogió el oro el 14 de septiembre, de madrugada, dirigió la operación Méndez Aspe, se llevaron oro, plata, joyas, monedas, billetes, lo trasladaron a Cartagena, se envió a Moscú en los barcos: Kine, Kursk, Neva y Volgoles,iban 7.900, de las que llegaron 7.800, arribaron al puerto de Odessa, lo escoltó un regimiento del NKVD, luego KGB: el 173, se guardó en el Depósito del Estado de Metales Preciosos del Comisariado del Pueblo para las Finanzas.

- la feb llena de declaraciones de que lo importante es el grupo, el hecho histórico,etc... habla Saez, Litzavesky, algunos de los jugadores, Scariolo no sale ni en fotos.

La fiba que confiese: han llevado a Polonia a los mesas de ferrol sino, no me explico lo del marcador

¿Es mucho pedir acabar por encima de los 100 puntos?

ESTÁ CLARO Mañana salir a tope y ponerse a 25 para no tener problemas, sino al final te arrasan a tiro locos y te joden el plan

los últimos segundos de final los han puesto como directo en el descanso del barca

Y por la tele en diferido, que lamentable la sexta!

Se hunde slovenia, bien por mi porra!

I LOVE THIS GAME!

Vaya finales más bonitos está habiendo en este eurobasket

Que bueno ver un partido emocionante sin jugarte nada

triplazo de la leche

slovenia it's on sweet moment

Los slovenos me van a joder la porra de solobasket

 EL día que Ricky comprendió que de base no podia ser maximo anotador y Gominas se dió cuenta que su jugador franquicia era PAU, entonces España se convirtió en el mejor equipo del MUNDO

La agradable sensación de en vez de jugar una partido a vida o muerte, lo que hacen es echarse unas risas con unos amigos.

¿Que se siente cuando te empotras a 30 km/h contra un muro de hormigón... Preguntale a Llull?

 Πρόκειται Ισπανία κορυφή τους Vamos España Enrriba dellos!!

Sistema para no quedar nunca mal: reducir la memoria España la única selección que ha estado en 6 semifinales desde 1999 Incluso es la única que ganó el pasado mundial Y de hecho es la única que ha llegado a semifinales en este eurobasket saliendo 4ª ... desde el grupo A. Está claro que la FEB y su LIDER son únicos, e irrepetibles (ojalá).

Por suerte volvemos a tener ganas de que la selección gane el Europeo, lo importante ya no es ganarlo, es volver a disfrutar viéndoles ganar, y que la realidad de sentido al anunció de San Miguel.

Lo de los árbitros no es criterio simplemente son malos, estamos en fase de grupos y nos están pitando seres cuyo derbi más intenso estaría la nivel de un leb plata

Que Gasol y el gominas no se tragan es algo tan claro como que a mi no me cogen para cibeles 2010

Desde que las posesiones duran menos de 15 segundos, resulta que ganamos ¿Por qué será? ¿Hace falta un gominas para que estos jugadores sepan hacer eso?

Se confirma el aterrizaje del vuelo procedente de Madrid en el aeropuerto de Lodz, se duda si es una escala técnica o tienen reserva de habitaciones hasta el fin del campeonato.

Conseguir un campeonato del mundo costó un siglo, Un ciclo completo de mundial, europeo y olimpiada tres años. Destrozar un equipo de exito mes y medio... Demoliciones Scariolo, hacemos polvo hasta las grandes amistades

 

 

El gran Moncho sigue haciendo historia

Aunque por esta tierra que vivo, el "Moncho" conocido es otro (u otros), para mi cuando se habla de Moncho, sólo hay uno D. Jose Manuel Monsalve Fernández.

Corría el año 86 ú 87, a los abuelos nos falla un poco la memoria, cuando el que les habla rozaba el 1.80 y al menos en su colegio le sacaba media cabeza al resto,y que tras un año donde un profesor de Gimnasia(que no E.F.) D. Ramiro, le había tenido todo el año aprendiendo a rebotear contra la pared. En ese tiempo, pensaba que las reglas del Baloncesto no permitían botar a los pivots, ya que por aquel entonces, lo primero que hacía al llegar a un equipo de Baloncesto era elegir la posición, y luego ya se te asignaba que debías hacer, en mi caso, yo sólo podía rebotear...lo de pasar sólo pidiendo permiso primero.

Así pues, vi la solución a mis problemas apuntándome a un clinic, donde me ensañarían si se podía hacer otras cosa, previamente había sido "insertado" en una operación altura donde por 0,5 cms no fui admitido, siempre recordaré mi auto-cara de tonto cuando el de delante mío es admitido, y yo diciendome si a este le paso un dedo, yo entró también, mágicamente aquel niño que estudiaba en el Claret, medía 1,80.5 y yo había perdido medio centimetro 1,79.5 ¡Ja! la magia del trasvase de centímetros.

En aquel Clinic, con Joaquín Costa y Moncho Monsalve, si algo tuvo como detalle el señor Monsalve, es que no se quedó sólo para entrenar a los buenos, perdío tiempo con todos, desde los minis hasta los cadetes que nunca habían tocado el balón;pasando por jugadores, realmente buenos, que eso sí, la chusma nunca llegamos a tener más cerca de dos pistas; en concreto, conmigo me enseñó a tirar de gancho, tanta seguridad me dió que hasta los 16 años, todos mis lanzamientos, todos, todos, eran de gancho, no a la antigua usanza con brazo totalmente flexionado, si con una semiflexión, protegiendo con el brazo derecho, tal como me enseñó este maestro.

Recuerdo, que aquel lanzamiento que tanto deseperaba a todo el que me encontraba en la cancha, especialmente a los entrenadores, EN LOS TIROS LIBRES, cayó sucumbido en mi primer año federado, donde mi entrenador decidió que un jugador de su equipo, no podía tirar tiros libres de gancho. Desde entonces mi tiro de gancho fue desapareciendo, y mi porcentaje inalterable sobre cincuenta y poco por ciento, en tiros libres, todo un placer para mis defensores que sabían que me podía moler a palos, que salía casi gratis. Pero por lo menos ningún entrenador fallecía de una subida de tensión en los partidos que jugaba.

Pues bien, este maestro, hace unos meses, se le ocurre salir de su retiro y asumir la dirección de la selección Brasileña, más de uno se estaba diciendo a donde vá este tío, pues bien, este señor con sus 64 primaveritas, ha cogido al grupo de estrellas brasileñas los ha conjuntado y ha vuelto a revalidar su tercer torneo sudamericano consecutivo, evitando egolatrías y protagonismo innecesarios, ¿te suenan de algo estos problemas?

DESDE AQUÍ MI RECONOCIMIENTO Y AGRADECIMIENTO A LOS 15 MINUTOS

EN LOS QUE MÁS BALONCESTO HE APRENDIDO EN TODA MI VIDA

El caso Rubio

Si no hablaramos de esto, este no sería un blog de Baloncesto. Tras leer  las mil y una opiniones sobre el culebrón de verano. Si que encuentro a faltar una aspecto, la rentabilidad real de la operación.

En mi opinión, el chollo no está en los ingresos netos, 3,5 m. €, sino en cuanto valía ricky rubio a la edad de la foto que acompaña, y cuanto le ha costado al Joventut llegar a que cuesta 3,5.

Si lo planteamos así, con 14 años digamos que Ricky podía valer ya 100.000 €, no reparemos en gastos, y tiremos por encima; la cantera del joventut tiene un coste anual, de digamos 500.000 €, sus entrenadores están magnificamente pagados, todos sus jugadores reciben todo tipo de caprichos y atenciones, por lo tanto, estos cuatro años han tenido un coste de 2.100.000. €

Podemos concluir que la inversión Riciky Rubio ha dado un beneficio anual del  16, 75% !!

Ahora volvemos a la realidad ¿Gastará el joventut medio millon de euros por año?. ¿Es sólo Ricky el único producto con beneficio de la factoria Penya?

Parece que al joventut, económicamente, le sale muy rentable su factoria, siguiendo con el simil industrial; la única pega es la merma de materia prima que se produce en la transformación de niños en jugadores. Aquí desgraciadamente, debemos hablar de una baja productividad, digamos que en 10 años desde que la generación del 80 hasta ahora han ido cumpliendo la mayoría de edad, han podido sacar unos 300 jugadores (a una media de dos equipos junior por año), partiendo de unos 3 cadetes (si no recuerdo mal) que serían 450 cadetes. Para un total de 19 profesionales nacidos entre en la decada de los 80.

Hablamos de una merma  96%!!!... Y aún así la empresa da beneficios. Por lo que no hay que preocuparse.

 

Salvo por un detalle; esa merma son personas, ¿estan seguros que toda esa merma ha salido beneficiada de ser merma? ¿Sirvió de algo esa apuesta para ellos? planteemos que en este sentido la factoría tiene un exito del 96%, hablamos de que entre 12 y 19 chavales no han salido beneficiados, vidas dañadas por las expectativas no conseguidas, así pues la factoría no se puede permtir ese lujo, debe finalizar con un 100% de efectividad.

Otra opción sería, ser más selectivo con la materia prima, coger sólo lo que no es que tenga proyección sino que ya sea un proyecto, más que fabricar desde el inicio, transformar en la etapa final, de esta manera disminuir la merma de producto, pero la materia prima será más cara, el beneficio anual menor, aunque el fracaso se podría reducir al 0%.

Dificil elección la de las canteras.