Todo vale cuando uno no vale

Me enteré de la noticia, cuando leí el siguiente artículo, de Isabel Hernández en planetacb.elbernabeu.com:

http://planetacb.elbernabeu.com/opinion/isa-hernandez/caso-fran-guerra-todo-vale-periodismo-deportivo/20170419221113004513.html

Como dice el artículo cualquier acto de indisciplina en un jugador tiene difícil o nula justificación, pero frente a un reproche no es ya pasarse tres pueblos, es simplemente demostrar el ser lo más bajo de la condición humana, el mentar  a la familia, hermanos y su proyección en el baloncesto.

Para escarnio y vergüenza del periodista, que no es la primera, ni será la última que protagonice en su ya amplia carrera de “grandes” momentos periodísticos, tómense una biodramina (por eso del vómito) y “disfruten”:

http://www.laregion.es/articulo/zona-cob/la-guerra-es-consigo-mismo/20170413090547700775.html

Como bien dice Isa, no todo vale en el periodismo deportivo, pero desgraciadamente, hay muchos que no valen y están en el periodismo deportivo, es a estos a los que todo les vale por su minuto de gloria. Algunos creen que convertir cada anécdota en noticia de escándalo es hacer periodismo, mientras demuestran su desconocimiento de un deporte, por mucho que lo hayan vivido y tengan “contactos” que les permitan ser la primicia.

En todo caso, si me ha parecido curiosa al reflexión, que conlleva los dos mayores desatinos del artículo:

-          - nombrar a la familia

-          - Situar la liga EBA como una mediocridad

Empezando por la segunda cuestión, jugar liga EBA en España te sitúa entre los 2000 mejores jugadores de un total de más de 200.000 jugadores de España, es decir llegan el 1% de los que practican baloncesto. Lo cual a su parecer es un demérito personal de los 3 hermanos (luego me extiendo en esta cuestión). Pero la reflexión va más allá, ya que indica las condiciones físicas excepcionales de lo hermanos, fundamentalmente su altura, como reproche, ante este supuesto fracaso deportivo.

En el mundo del baloncesto tenemos la curiosa costumbre de considerar fracasado a aquella persona que con una altura excepcional no triunfa en el baloncesto, llamando triunfo además a por lo menos ser internacional una larga temporada, todo lo demás es fracaso.
Por ponernos nostálgicos, se me ocurren apellidos como Sonseca, Ruf, Miralles, que ya hubiera dado yo media vida por haber tenido la mitad de su fracaso.

En cambio me parece que cuando a un ebanista le das la mejor madera y no consigue una excepcional obra de arte, el fracaso no es de la materia prima. Claro que una persona no es materia prima inerte, pero también es cierto que cuando cogemos a un joven con 12 ó 13 años es más factible que el ambiente lo modifique que sea el mismo quien trace su camino.

Por otro lado, ¿a qué edad podemos considerar que un jugador ya no llegará más allá en su nivel deportivo?:

-          A los 16 años en que ha debutado Luka Doncic en ACB

-          A los 21 años en que debuta Ricky Rubio en la NBA y dos años después hace su peor temporada.

-          A los 27 años en que llega a jugar por primera vez David Navarro en ACB

Curiosamente, este año en Galicia nos hemos convertido en acumuladores de supuestas “últimas oportunidades” en el baloncesto, y así incluyendo al propio Fran Guerra (23/12/1992) según el simpar periodista, tenemos por Galicia:

- Josep Franch (26 años)

-Joan Creus (25 años)

-Albert Homs (23 años)

E incluso, curiosa ha sido alguna reflexión sobre el estancamiento (¡WTF!, que escriben los modernos) de un Marc Bauza (21 años) que con 8 minutos en LEB ORO se considera un parón en su carrera (¿Carrera con 21 años?)

Conseguir un jugador de élite, no es sólo medir más de dos metros, tener un juego de pies excepcional o botar el balón lo más cercano posible al domino del Jordan de turno.

Acertar con el lugar de tu formación, donde comprendan tus cualidades y lo que puedes llegar a dar, tener la tranquilidad de que en cada decisión no te estás jugando tu futuro, ya que pocos son los “ambiciosos proyectos de cantera”, que perduran a pesar de los resultados deportivos. El conseguir al agente representante adecuado que esté por encima de su comisión para localizarte el mejor lugar para desarrollar el talento propio. Que en ese lugar coincida un cuerpo técnico que más allá de los bonitos discursos de pretemporada, de verdad crean que tu progresión y apuesten por darte minutos de juegos más allá de un –X en tu valoración.

Todo eso debe darse en el baloncesto profesional, en los jugadores altos además se encuentra la nefasta costumbre, de intentar convertirlos lo antes posibles en estrella, sin comprender, que no existe ninguna relación entre la altura excepcional y el desarrollo motor precoz, al contrario la formula correcta debe ser a más altura, más paciencia.

Así pues, consideremos que cada vez que el baloncesto español, no consigue que nuestro ansiado 7 pies alcance el olimpo internacional en nuestra selección, aun llamándose Adriá Gasol, por ejemplo, quizás debemos entonar el mea culpa todo el mundo del baloncesto por no saber poner los medios más idóneos para el desarrollo máximo de los potenciales deportivos; en un país donde talento deportivo, no es garantía de medios máximos para el estudio, donde una carrera deportiva de 15 años no te garantiza un tranquilo retiro el resto de tu vida; y al contrario parece que por muchos 2,10 que midas, lo más coherente, responsable y maduro en la vida es dejarse de jugar a eso de la pelotita naranja, y conseguir un buen trabajo, sea médico, militar o noble oficio de cartero. 

Lecturas de fin de semana

De este fin de semana me quedo con tres cosas que he leido:
En el foro de acb.com se puede leer como equipos que han tenido que sufrir la ejecución de su aval en LEB PLATA la pasada temporada, tienen solicitan plaza, y con grandes visos de conseguirla, en LEB ORO.
Equivoca la FEB al plantearse que un equipo insolvente en una categoría merece un ascenso administrativo. ¿Qué mensaje se transmite a los directivos responsables? curiosamente, suelen ser equipos que desvirtúan el mercado con fichajes desorbitados.

El titulo de Entrenador Superior es homologable con el de técnico superior de Baloncesto, no al revés, aunque joda a más de uno. Pues bien, dentro de sus competencias está la dirección de escuelas de baloncesto, lo pone el BOE, así pues, que Ramón Jordana, participe en el curso de Baloncesto se aleja de los ponentes tipo "clinic" técnica y sistemas, y se acerca más a lo que debe ser un entrenador superior, quedaros con estas frases:
"Como entrenador no tengo ningún derecho a fastidiar el proyecto de vida de un jugador"
"La fuerza es un recurso falso en los más jóvenes"
"el jugador puede ser culpable pero el entrenador siempre es el responsable"

Un tercer apunte, La forttitudo ni siquiera sale en LEGA2 por problemas económicos, tampoco lo hace el livorno, la crisis del baloncesto es mundial, David Stern reconocía que el 70% de los equipos NBA darán pérdidas este año. ¿A qué estamos jugando? 

FUENLA, ACB OURENSE y cintas de video

Muchos sabeis lo que me divierten los temas legales del deporte, no siendo experto en la materia, es un hobby como quien habla del triángulo ofensivo de Phil Jackson, no hay que ser experto para poder decidir si beneficia o no a Bargnani.

La resolución del CSD sobre el COB Ourense dice algunas cosas, que se entiende bien:
- Que el Ourense pide que se anule la decisión de acb de 3 de julio de no admitirle.
-Que la ACB pide que no se anule y que si se anula se anule la admisión del Fuenla del 17 de Julio.
-Que el Fuenla dice que, se decida lo que se decida, no se anule la decisión del 17 de Julio de admitirle.

EL CSD lo que dice es que si el recurso es el del COB, de lo que hay que hablar es del "libro del COB" y que entonces de lo que pide ACB no toca. Y lo que dice Fuenla tiene razón porque no toca hablar de otra cosa. Así que la cuestión es la decisión del 3 de Julio.
Que en definitiva de lo que se trata es decidir si el COBSAD incumplía o no el requisito de inscripción de no estar en causa de disolución.

Lo primero que empieza a dejar claro el CSD, es que la ACB anda emperretada en saltarse la ley 10/1990 pensando que ellos son la ley y que están por encima del resto de la legislación, Y que nanay de la china, que ya se lo dijo hace un año (Caso Bilbao).

Que la ley marca una forma de resolverlos los problemas de saldo negativo cuando se quiere ascender. Y que hay que hacerles caso. Y que existe un RD (1251/1999) que marca como debe hacerse esa "corrección".

Que en cuanto a la cesión del pabellón, como hecho posterior, según normativa contable, debe ser tenido en cuenta, y por tanto a 30 de Junio el COBSAD no está en causa de disolución.

EL CSD dice que no vé que la ACB esté siendo eficiente en el control económico de su liga, que pienso yo que esto no corresponde con este recurso, pero se ve que el CSD está un poquitín "hasta los huevos" de la ACB.

Y que en definitiva, reconoce que el COBSAD no está en causa de disolución a 30 de Junio, que no puede decir si cumple todos los requisitos para ser ACB, porque no tocan en este recurso, y que tampoco puede decir si el Fuenla tiene que ser re-descendido, porque eso le corresponde a la ACB.

Así pues, tiene razón el Sr. Roca en decir que el CSD no obliga a admitir al Ourense, pero la realidad es que lo más inteligente sería dejarse de rollos y admitir a los 2 e incluso a un tercero y hacer una liga de 20 que lleva las mismas jornadas que uno de 19.
Porque, probablemente el Fuenla tendría todas las de ganar en un recurso a su no re-admisión.

Otra última jornada, otro veranito, otro año de líos ACB

A punto de acabar la temporada de Baloncesto en España, se abre otro nuevo verano de incertidumbres. El baloncesto, es incapaz de pasarse un verano donde las dudas sean si A ó B fichan en C ó D, o si el MVP X es más justo para J.

Semos ansín, para que discutir de cosas triviales pudiendo ir a lo profundo, que si liga cerrada, que si avales, que si televisión en abierto, etc... etc...

De hecho, aún a fecha de hoy, oficialmente, no está garantizada la continuidad del jefe de la competición,

Todo apunta a que pasar de los 3 millones de presupuesto en ACB te garantizan la permanencia, de hecho los dos presupuestos más bajos se reparten la última plaza de descenso, y tanto Obradoiro como Tenerife, podrían dar un curso de como hacer tanto con tan poco, curso que hasta hace unos años impartía de forma magistral Gran Canaria, quien ahora tendrá que dar más explicaciones en el que puede llegar a ser el mejor año de su historia. El precio a pagar por llegar al escalón de Play-off como objetivo irrenunciable, curioso escalón en el que para 8 plazas sólo parecen estar subidos 6.

Cuestiones deportivas aparte, que ya hemos dicho que esas no nos importan, hay tres palabras-lugares que marcarán el verano ACB, pero que todas vienen a hablar de lo mismo, de lo que va este artículo, el VIL DINERO.

Sevilla, Galicia, Cotonous.

El Baloncesto Sevilla, puede ser el principal candidato al dudoso honor de ser el MES de la temporada (Most Esperpentical Season). Finalmente, sin tanto nombre yankee, tanta NBA de tapadillo, con baloncesto español, se ha salvado uno de los proyectos ACB, hasta este año más solventes. Puede ser que Baloncesto Sevilla, se haya convertido en el club más dañado por el fin de las cajas, bajo su amparo económico, se desarrolló una estructura que en los últimos 5 años además, se hizo un hueco en las mejores canteras nacionales, con proyectos de jugadores que deberían tocar a la puerta ACB en poco tiempo.

Cuando tienes fichado a una eminencia como el Sr. Aito, y lo dejas marchar, no es el mejor comienzo posible para un temporada tranquila, a partir de ahí, inversores extranjeros, ruedas de prensa cuasicómicas, etc... etc... nada que decir. Sólo que fue Sevilla, pero el riesgo de "extraños" inversores y patrocinadores en ACB son más que factible en cualquier club de España, y este verano habrá que observar como finalizan cuentas y acuerdos prácticamente todos los clubes de Baloncesto, repito de Baloncesto, dejo al margen los clubes de fútbol.

En Galicia, la temporada llega con un caramelo envenenado, quienes vivimos por estas tierras, y nos gusta mucho esto del arito, sabemos que si algo define al baloncesto gallego es su "mágica" habilidad para autodestruirse. Prácticamente son excepcionales aquellos proyectos de todo tipo y nivel que no parten de la defenestración de alguno anterior, del conflicto interno o de la descalificación del vecino.
En este panorama, y con el milagroso caso del Obradoiro. Ahora nos llega la posiblidad de un segundo milagro, sólo así se podrían calificar si finalmente el finalista del play-off de Adecco Oro, sea cual sea, alcanza el nivel presupuestario para disputar la ACB la próxima temporada.
Milagro sería disputarla, queda para los libros de ciencia-ficción plantearse un derbi gallego, en ACB, para la 2016-2017, es decir que habiendo disputado dos clubes gallegos la ACB alguno de los dos sobreviva, y no sólo eso, si no que ambos mantengan la categoría.
Nada habría más mágico para Galicia que dos estructuras ACB, con su primer equipo, abonados, televisión, CANTERA, pervivieran como era habitual en aquellos años del siglo pasado.
Galicia tiene recursos PÚBLICOS y privados, suficientes para que eso ocurra; pero para ello, deberán acabarse las guerras entre vecinos, y remar todas las instituciones para la ayuda común sin establecer ese fácil criterio de conmigo o contra mi.
¡Suerte a Lugo y Ourense! y reconocimiento, al trabajo encomiable de Obradoiro. Todos se merecen cumplir las 27 temporadas que lleva Sevilla en ACB.

Finalmente, Cotonou, que no siendo un lugar geográfico es el más geográfico de los conceptos, el nuevo criterio acordado por unos y otros, promete hacer muy interesante ver a como se cotiza el Cotonou este verano, que pasará con aquellos que no consigan su Cotonou de carnet, y que nuevo acuerdo podrá permitir, jugadores del Bronx con DNI o similar. En principio, podría apuntarse a un encarecimiento del jugador de Cupo, y a que las LEBs y EBA sean refugio temporal de aquellos expulsados del universo ACB.

En fin que lo de menos, como decíamos serán los fichajes, aquí somos del baloncesto nos van los retos difíciles.

Reflexiones sobre la designación arbitral en las categorías de formación

En la tarde de ayer asistí a un partido de baloncesto, donde el nivel de los jugadores llegó a rozar momentos de perfección en ambos equipos. Era un partido intensísimo, tanto en nivel de juego técnico, táctico y físico.

Desde la banda los entrenadores modificaban sobre las marchas disposiciones tácticas en defensa, cambios en bloqueos, no cambios, pausar juego, correr.
Técnicamente, sólo decir que se podía presentar una selección autonómica entre los dos equipos, y casi un quinteto con jugadores que han participado en convocatorias nacionales.

Fisicamente, el partido fue duro, durísimo, y eso sí con una nobleza que a mi sólo me recordaba a los tiempos en los que tenía algo que ver con el Rugby.

En definitiva, para aquellos que decimos que nos gusta esto tan inútil de pasar un balón por un aro muchas más veces que el contrario un gustazo.

Eso sí, como comprenderéis por el título de este texto, no hablamos de categorías profesionales, hablamos de cadetes; y como comprenderéis por el título del texto, algo pasó con …los árbitros.

Para empezar y a pesar de lo que alguno soltó de la grada, y a pesar de que algunos antecedentes te lo hacen dudar, no dudo ni de su equilibrio emocional, personal,  y estoy seguro que al igual que algunos entrenadores y jugadores, bellísimas personas, son los seres más indeseables en la pista, muy a buen seguro estos chichos lo son en cualquier momento de su existencia, no deben ir nunca estas reflexiones a dudar de las personas, pero si de sus responsabilidades deportivas.

Parto de la base, que no dudo que cualquier federación designa buscando lo mejor para todos, deportistas, árbitros y público, paso de otras teorías, por mucho que la realidad, a veces, parece quererlas confirmar. No entro en ese juego inútil. Y tengo claro que los árbitros también tienen que aprender, si pero son parte tan vital del aprendizaje de otras personas, que su aprendizaje debe supeditarse a los demás.

Así pues, y entrando en materia, no puede ser que la designación arbitral parta de la asignación de los árbitros a una categoría concreta. Al igual que existen partidos infantiles con el doble de nivel que algunos junior, y existen equipos de competición Senior que las pasarían canutas con algún cadete de nivel, no podemos pensar que todo árbitro que pita en Senior sabrá llevar un partido cadete, porque tampoco no todo entrenador senior sabe dirigir a un cadete, y muy pocos jugadores acb eran capaces de defenderle un 1x1 a Ricky rubio cuando era cadete.

Tres podrían ser los criterios que evaluaran un partido, en categorías de formación:
- Nivel de los equipos

-Igualdad en la competición (importancia del encuentro)

-Antecedentes extradeportivos, de entrenadores y jugadores.

Se debería establecer una valoración de los aspectos citados y su suma determinaría el nivel de arbitraje que precisa ese encuentro.

Debería acabarse ver partidos donde el árbitro va por detrás del nivel de juego, cuando por el concepto de formación y su implicación del mismo, esto nunca debería ocurrir, no es sólo conocer el reglamento, no es sólo interpretarlo y entender el juego, llegar al famoso absurdo de pitar pasos en una jugada porque no sabe cómo el jugador consiguió hacer eso, se trata de algo mucho más difícil pero absolutamente su principal en la labor como árbitro en partidos de formación, ser colaborador necesario en la formación deportiva de los jugadores.

Por supuesto, que exigir al mismo tiempo, que se reclama lo anterior, formación para los árbitros es pedir cuasiimposibles, sabemos que los árbitros precisan un proceso de formación para alcanzar ese nivel; que eso exige, que como profesión, su remuneración en las categorías de formación sea acorde al ámbito profesional; por supuesto, hablamos de unos requisitos máximos. Pero ahora mismo, la designación arbitral en formación está muy lejos de esto que situamos como objetivo ideal.

El Dueño del chiringuito: Los clubes profesionales financiados por políticos.

Las SAD empresas privadas financiadas con dinero público.

Comenzamos un nuevo texto, en este sillón de psiquiatra que es el publicar lo que rula por la cabeza de uno en internet. Y como toda obsesión se repite, vuelvo a mentar que el gran problema del deporte español se llama ley 10/90 de 15 de Octubre.

Y antes de continuar, y como su situación va a quedar reflejada en este artículo:

“GRACIAS PEDRO MARTÍNEZ, LOS SEGUIDORES DEL GRAN CANARIA, NUNCA OLVIDAREMOS TODO LO QUE HAS HECHO POR NUESTRO EQUIPO”



Aquella conversión del club de “fútbol” de toda la vida, en empresas que iban a cotizar en bolsa, y que cualquiera podía ser accionista, “como en Inglaterra” se ha demostrado una total inutilidad para conseguir una forma real y empresarial de financiación de los clubes deportivos, y del deporte profesional en sí. Aunque no es un único problema español, lo que nos importa es cómo ha evolucionado la financiación del deporte profesional en España, y ya que la pelota es mía, y aunque hay ejemplos similares en todos los deportes, y que duelen hasta llorar recordarlos, hablaremos del BA-LON-CES-TO.

En principio, no existen en ACB ningún club que no sea una S.A. la cual por definición es una empresa privada que por definición pertenece a sus accionistas. Estos accionistas los son porque aportan capital con el que la empresa debe generar beneficios que repercutan en sus accionistas. Es decir, lo único importante y que está claro, es que es una cuestión de dinero. Meter 1 Euros para sacar 100, si se puede. Plantada esta obviedad, ¿qué hace una entidad cuyos fondos parten de presupuestos públicos, llámese Ayuntamiento, Diputación, Cabildo o Consorcio de Aguas, siendo accionista de una empresa privada? Pues en otros ámbitos se le llama nacionalizar, es decir, asumir como público lo que debe ser un negocio privado. La teoría básica política, dice que una decisión política se toma para obtener un beneficio para la sociedad, cuyo premio consistirá en el reconocimiento de los votantes en la consiguiente elección, de forma que podrán seguirse tomando decisiones políticas. Soy consciente de que más de uno carraspeará al oír esta frase, pero esa es la simple verdad de la política, dejemos al lado otros aspectos, que si un/a Juez/a con todo su equipo no consigue aclarar en años los otros “porques” no lo voy a hacer yo en un folio.

Por lo tanto, cuando un político llámese Chaves, Bravo…, o Pujol, etc... entra en un ámbito deportivo, generalmente parte de una exigencia de parte de una sociedad, que le exige que salve algo “que es nuestro”, y aquí tenemos el primer gran error de concepto por todo lo explicado anteriormente. Los clubes deportivos no son nada de sus aficionados, salvo que sean accionistas, que el 90% no lo somos y el 10% no suelen sumar el 1% de propiedad.

La antes nombrada ley 10/90 expropió la propiedad de nuestros clubes a sus aficionados, y eso sí les dejó en propiedad total el sentimiento de pertenencia, con el que comprar camisetas, abonos, pagar el sueldo de una semana de trabajo para ver una final, etc…

El dueño “sólo” quiere hacer lo que le sale de las narices

Salvo algunas posiciones políticas extremistas, casi todos en este mundo mercantilizado, entendemos que cuando somos dueños de algo, que nos ha costado nuestro dinerito, tenemos que poder hacer con ello lo que nos pete. Todos entendemos que salvo por falta de juicio, siempre actuaremos de forma que nos beneficie su propiedad a nuestros intereses, y que esto siempre beneficiará a nuestra propiedad, poco sentido tiene comprarse un Maserati para estamparlo en el primer árbol que encontremos.

Así pues, como el político, ha sido exigido a salvar aquello que no es suyo y ahora debe responder por su propia decisión, es muy habitual que cuando se trata de deporte, de lo cual todos sabemos un porrón hayamos estudiado lo que hayamos estudiado, el puede tomar sus decisiones sin pedir permiso a nadie.



Y no, no me olvido que el político se olvida que ese dinero que puso aunque sea de su presupuesto no es suyo, salvo la parte que aporta de su propia declaración de IRPF. Si sumamos estas dos primeras partes de este documento, nos encontramos con que estamos nacionalizando una empresa privada, para exigir al estado en forma de político que no ejerza su derecho empresarial a imponer su capacidad de mando según su aportación al capital de la misma.

Pedirle a un político que no mande, eso es lo que queremos en el ámbito deportivo, o sea una quimera. ¿debíamos haberle pedido pues que salvara a una empresa privada por mucho sentimiento propio que tenga esa empresa? PUES SEGURAMENTE NO.

Hacia la privatización REAL del deporte

Hasta que el deporte profesional no sea una actividad enteramente privada, no dejaremos de encontrar conflictos como despidos con sospechas de diferencias políticas, ventas a inversores que no invierten, y que más bien deberían ser clientes de la empresa que …

- Se sospecha que la no renovación de Pedro Martínez se debe a diferencias políticas, bajo amenaza de reducir la participación.

-La Caixa anuncia la venta del CB Sevilla, por un precio simbólico, el grupo inversor comprador, es la empresa de un agente o ex-agente de jugadores.

Primera cuestión no resuelta ¿Puede ser el deporte profesional una actividad económica rentable? No no engañemos aún en España eso no se ha demostrado. ¿Eliminamos de los clubes de fútbol los ingresos previstos por derechos televisivos de competiciones que aún no se han disputado? ¿Quitamos al baloncesto la financiación directa o indirecta de entidades públicas de todo tipo y pelaje? Alguno dirá que existen clubes que efectivamente están completamente privatizados, y efectivamente no hay un duro de dinero público en sus cuentas, es verdad. Pero ¿Sería así en una liga donde sólo participaran esos clubes, es decir una liga de 3 ó 4 equipos? Por lo tanto, la ruina de tu rival es tu ruina.



Ese concepto es el que las recientes asambleas de la ACB parecen demostrar que no se ha interiorizado en los ¿dueños? de los clubes ACB y que explica el haber vivido una temporada entera sin dirigente. Así pues, ¿concluimos que las entidades públicas no pintan nada en el deporte profesional? NO exactamente, no pintan nada como dirigentes del deporte profesional, pero si quieren que sus ciudades tengan deporte profesional, deben favorecer su financiación, al igual que promueven la creación de empresas de todo tipo, y con el añadido que el deporte profesional, siempre mantiene una vertiente social, de transmisión de valores y oferta de ocio, que termina generando en actividad económica. Es decir, la entidad pública, es un CLIENTE, del deporte profesional, y que debe PAGAR por los servicios recibidos, y exigir que estos sean cumplidos, es decir la presencia en la camiseta del logo turístico de la localidad, es un servicio de publicidad, y si lo consideran necesario que se solicite cumpliendo el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público. Pero señor político, usted no está haciendo un favor, ESTÁ RECIBIENDO UN SERVICIO CONTRATADO LEGALMENTE.

Y este contrato, que usted ha firmado, como será refrendado por sus votantes, esos a los que se debe, pues como dice ese documento que se firmó hace algo más de 30 años, en sus próximas elecciones le diremos si hizo mal o hizo bien. Hasta ahí debería llegar en todos los sentido la influencia política en el deporte, pero eso también exige que los ciudadanos no exijamos cada vez que el dirigente de turno lo destroza, la nacionalización y rescate del club de turno. Es nuestra responsabilidad saber que cada vez que queremos que un político se convierta en héroe salvador, volveremos al título de este artículo y lo convertiremos en el dueño del chiringuito.

2014 Año Cero del nuevo Baloncesto Español

 El 2014 en España será el año del baloncesto, sí o sí. En estos momentos, todo apunta a que será un maravilloso año, el fracaso estrepitoso de los equipos NBA con Españoles, sólo deja una duda, que IBAKA entre en play-off, el resto llegarán con un mes de vacaciones mínimo a la gira ÑBA; estos condicionantes, a priori hacen que un mundial en casa con las estrellas en forma no debería ir mal, seleccionador nacional mediante, en los últimos años el puesto más discutido de la selección, salvo el periodo Aito, que duró sólo 3 meses, quizás sea la mejor solución, y el único cargo capaz de saltarse por el forro, vetos, leyes no escritas y chorradas ACB similares, que para algo es DON AITO.

En segundo lugar, seguimos con una ACB descabezada, donde se está produciendo un "pequeña revolución". Quedan dos jornadas, aunque la próxima ya parece cuasi-definitiva; de los 8 participantes, de la copa del Rey al menos 3 podemos considerarlos nuevos equipos (valga CAI como animal de compañía) y al menos 2 más sean esas llamados alternativas de poder (Valencia y Granca). A todo esto en una organización sin líder claro, al menos que no esté escondido entre las sombras y/o cloacas del poder.

Por lo tanto, ante un "fin de ciclo" en el Baloncesto FEB que supuestamente se cerrará de forma exitosa, una ACB descabezada y sin rumbo, con un cambio, ya producido, de ciclo donde los Baskonia, Joventut, Estudiantes, Cajasol o Fuenlabrada han tenido que ceder sus puestos de gallitos a otros clubes. Una ligas LEB que necesitarán de una vez por toda una revisión profunda de adonde se quiere ir y por qué hemos llegado aquí, Muchas sillas, poltronas, oficinas y lugares de mando (adviértase las profundas diferencias), parece que van a tener que sufrir, padecer y/o disfrutar de importantes cambios, como decíamos, así pues el 2014 es el año del Baloncesto, pero en el 2015 el Baloncesto Español no lo va a reconocer "ni la madre que lo parió". Ocurra lo que ocurra.

Fases Previas en Baloncesto, el eterno, reiterado y nunca solucionado debate

Introducción:

Canarias Basket es una interesante y ojalá exitosa iniciativa, dedicada a informar del Baloncesto de formación de las Islas Canarias. Interesante, no sólo por la novedad de tratar el baloncesto base, si no porque además no sólo se queda en el resultado, ofrece artículos sobre temas de organización de competiciones, arbitrajes, es decir, baloncesto de formación de verdad.

En su número de Noviembre, y que permite celebrar su primer aniversario de publicación, trata el tema de las fases previas, tema siempre debatido, y que nos lleva al discutido y discutible asunto de la competición en las etapas de formación. El enfoque del artículo, se centra en la opinión de los entrenadores, y como el chiste de los traseros, cada uno tiene el suyo.

Es completamente lógico, que un entrenador hable de la misa como le va, no deben ser ni árbitros, ni entrenadores, ni directivos quienes en pleno fregado opinen de cómo debe organizarse una competición, que debe ser  organizada con una visión más global y bajo un objetivo que debe ser marcado no atendiendo a casos particulares. Esa debería ser la función de la federación, y esa labor debería realizarse desde la escucha de todos los estamentos del Baloncesto, y no atendiendo sólo a la directriz de un ámbito concreto.

El baloncesto y su lío con las competiciones:
Podemos decir que en el baloncesto, existe excesivo intervencionismo en la formación de jugadores, decidiendo cuanto tiempo tienen que jugar, de cuanto pueden perder como mucho, protegiendo  a los jugadores de entrenadores, a los árbitros de padres y entrenadores, incluso en algún caso a los jugadores de sus propios padres.

Pero luego, organizamos competiciones sin atender a las características de desarrollo, interés, del propio niño.

Parece obvio, que distribuir los participantes en cualquier juego, por su nivel de maestría, sería una condición básica de cualquier práctica deportiva.

Parece obvio, que la única forma irrefutable de calificación es la propia competición y comparación de resultados en igualdad de condiciones.

Siendo estas obviedades incuestionables, son posiblemente, las más complejas de aplicar a la hora de decidir cuáles son los condicionantes a tener en cuenta para realizar la estructura de competición de un ámbito geográfico.

Perversores del espíritu deportivo:

Sin duda el más sencillo, debería ser el más honesto, que cada uno sepa y reconozca cual es su nivel en comparación con el resto de participantes, pero desde a entrenadores, pasando por directivos y por supuesto padres, pocas veces se reconoce que nuestro nivel es el que tenemos y no el que deseamos; sin olvidar, que no dejan de existir el sumun de los farsantes que en una falsa, interesada y nauseabunda humildad, se hacen pasar por peores, para terminar la temporada con cuanto record de victorias y anotación sea posible.
Todos conocemos sus nombres, apellidos y son mil y una las anécdotas que jalonan la travesía de estos perversores del deporte, que curiosamente, nunca reciben la reprimenda de una federación, que debería ser la principal censora de actitudes tan poco deportivas y edificantes.

Clasificación de los participantes:

Prácticamente en cualquier ámbito geográfico, desde una pueblo a una autonomía o país, los participantes en una competición de formación los podemos dividir en tres grandes grupos según su interés en la competición, y que realmente se hace extensible a los tipos de clubes que podemos encontrar.
1º Nivel: La élite, normalmente el 10%  de los equipos-clubes inscritos en una categoría forman parte de este rango. Aquellos clubes, a caballo entre la formación y el profesionalismo, con selección de los mejores jugadores, y que suelen encontrarse vinculados con equipos o clubes profesionales. Curiosamente, es típico que sean la referencia para organizar una competición. Cuándo raro es el ámbito en el que son la cantidad numérica suficiente para poder organizar una liga entre sí.

2ºNivel: Los ascensores, clubes y/o equipos, que por tradición, medios e incluso número de practicantes, son capaces de competir de forma más o menos regular a lo largo de las temporadas, con esos clubes de élite, con lo que además de la competición en sí, tienen la lucha de unos evitar perder a sus mejores piezas, y los otros captarlas para sus equipos de élite. Es raro el lugar en que no mucho más del 40% de los equipos-clubes pertenecen a este nivel.

3ºNivel: La Base, Nunca son menos del 50% de los equipos en una competición, y lo habitual es que no lleguen al 20% los clubes que se reconoces en este nivel.  Esta base reúne a equipo, que lo que quieren es jugar, con el objetivo de competir en cada partido, pero que honestamente, no son capaces de reconocer su nivel, en muchos casos por desconocimiento o inexperiencia.

Estructurando su competición:

Como sus objetivos son variados, conseguir encontrar un modelo común de competición se hace arduo, y es por ello que se suele tomar como referencia la opinión del grupo 1º cuando realmente son la minoría, inscrustada en un universo propio, que nada tiene que ver con aquellos que pelean por el número mínimo de fichas para competir en una categoría.

En mi opinión en los dos primeros niveles se debería optar voluntariamente, y se deberían establecer “sanciones” a modo de exclusión en venideras temporadas, para aquellos que sin vicisitudes al margen de lesiones, sanciones, etc… no alcanzan un nivel competitivo ( medido según se convenga, en nº de victorias o diferencia media por partido, este último me parece el más correcto).

El tercer nivel, no puede ser un cajón desastre donde entre todo el mundo y debería estructurarse por el criterio más apropiado, y que a priori parece que la fase previa al cuerpo principal de la competición es el más adecuado.

En el caso de los dos primeros niveles, si del número de equipos que optan al primer nivel hace imposible estructurar la competición, las fases previas también parecen una herramienta aconsejable.

Consideraciones finales:

Creo necesario destacar un aspecto, nunca la fase previa debería ser de una extensión superior al 25% del total del periodo competitivo, medido en partidos o duración. Hablamos de una fase previa y no de un periodo competitivo, es un proceso de evaluación y no un título en juego.

Luego quedará la adaptación a las características geográficas de la zona, sus capacidades de transporte, y por supuesto el número real de participantes, que como sabemos, se modifica en gran manera de una zona o otra de España. Pero tratar aquí esos condicionantes multiplicaría enormemente este ladrillo, que ya es de por sí considerable.

Árbitros: Talante y Talento no valen nada sin reglamento.

Durante mis años de formación, y en esas cosas curiosas que tiene las facultades de Educación Física, el universal árbitro Miguelo Betancor, no te daba una sola lección sobre nada relacionado con el Baloncesto; lo suyo era La Historia Del Deporte, asignatura en la que ponía todos sus esfuerzos en que la suspendieras, como te explicaba el primer día de clase.

Durante aquellos años convocó un 'seminario', le llamaban, sobre el estudio de los reglamentos de Baloncesto, y no me he equivocado con el artículo "LOS"; a saber, hasta el año 1994 aprox. hubieramos podido estudiar unas 20 versiones del reglamento de Baloncesto, con su modificaciones en distintos aspectos. Y luego nos reímos con las versiones del Windows de microsoft.

Realmente, honestamente y cariñosamente, admiro a todo joven que decide ser árbitro de Baloncesto, supongo que la inconsciencia de la juventud, le impide ver que ya bastante tiene que estudiar y entender con las derivadas, la ciudadanía, el conocimiento del medio, que varía según vivas donde vivas, y los esfuerzos constantes de los sucesivos Ministros de Educación porque se les recuerde por empeorar la legislación educativa.

Afortunadamente, cada vez más, la federaciones están haciendo un buen trabajo de formación y captación de jóvenes árbitros. En Galicia lo estamos viviendo, y me consta que en otras áreas de España, se trabaja porque empezar a arbitrar sea una agradable experiencia y no un sufrimiento traumático, parecido al proceso sufrido por la teniente O'Neill, para llegar a soldado de élite.

Una de las cuestiones que se nota si un árbitro está disfrutando con lo que hace es el Talante, frase manida, pero que creo que es la piedra fundamental de cualquier deportista, y más de aquel que se tiene o pretende erigir en juez. Me parece que es imposible ser buen árbitro, si no entras a la pista con una sonrisa, si durante un partido de infantiles o alevines no le tocas la cabeza a uno de los jugadores. El talante es lo primero, y los malhumores y la mala educación deberían ser causa de inhabilitación inmediata. Y cierto es que hay espectadores y entrenadores que no se merecen ni los buenos días, lo sé, pero es que tú eres el ejemplo de justicia, y por 4 "anormales" no pueden condenar a todos los "normales", o acaso un ¿anti-deportiva expulsa a todo el equipo?

El Talento es el segundo pilar  fundamental, talento tanto innato como desarrollado, la velocidad de reacción, entendida en todas sus facetas psicomotrices y sociomotrices; la capacidad visual, tanto en amplitud de ángulo de visión, como de focalización y enfoque, La coordinación de desplazamiento, e incluso, aunque discutible, el conocimiento y experiencia táctica del deporte, sin ellos, a lo mejor eres un tío simpático, pero no te enteras de nada, y por lo tanto, más que árbitro serás el bufón-mascota divertido del partido.

Y la diferencia entre un árbitro y un tahur, que juega con cartas marcadas, es si tu taburete lo aguantas con sólo dos patas, o lo aguantas con tres patas, como todo el mundo. Y digo como todo el mundo, porque y es mi opinión, la diferencia entre un buen árbitro y un "listillo", está en pitar lo que todo el mundo ve, o al menos lo que están en pista, y lo que sólo ha visto el protagonista del silbato. Y en esta última frase, podemos ser más rigurosos hablando no de ver, sino de interpretar.

Y tras este rollazo macabeo, que sirve para una exposición-siesta en cualquier congreso a las 16.00 horas, vayamos con la batallita, que aúna todas estas ideas expuestas:

Durante el fin de semana, disfruto de varios partidos de esas que llaman categorías de base, en esas categorías de base, y muchos me lo han oído decir, lo único que le pido al árbitro, que también es DE BASE (o formación) es que tenga TALANTE, que se olvide esa idea de que es un SemiDios, que castiga a los malos y prem....y castiga a los buenos. No hay imagen más gratificante, que ver a ún árbitro, reirse con los entrenadores, explicarle a un chaval con cara de susto porque hizo pasos, o simplemente rectificar una infracción mal señalada.

En unos de estos partidos, observé como se señalaba una anti-deportiva, en la que mi comentario, y creo, no lo puedo asegurar, no grito, fue "no señales esa anti-deportiva", el muchacho que estaba al lado, y que observé anteriormente que anotaba datos de los árbitros, me indicó con esa amabilidad que hace unos años el colectivo arbitral no tenía: "Es último defensor, siempre tiene que pitar antideportiva", lo primero me sorprendió el comentario, porque esa actitud formativa, incluso con el espectador, debían tenerla todos los que tengan que ver con el colectivo arbitral. Poco le repliqué, y tan sorprendido me quedé, que se me olvidó dar las gracias.
Pero también me extrañó de sobre manera por lo siguiente (véase 2 enlaces):

Reglamento FIBA 2012 : http://www.feb.es/documentos/archivo/pdf/arbitros/ReglasOficialesFIBA2012.pdf

Interpretación de la falta Anti-deportiva FEB 2012:
https://www.clubdelarbitro.com/repositorio/2012/Antideportivas/Antideportivas.pdf

Así pues, el primer concepto, en si podemos entender que algo legítimo pudiera ser sancionable de ningún modo, esta inclusión de concepto legítimo en una infracción sólo se entiende, por las comentadas veintitantas versiones que le han dado los sabios de FIBA, al reglamento de un deporte tan sencillo, como pasar un balón por un aro más veces que el contrario.

El segundo punto es como se simplifica tanto el criterio arbitral para llegar a la conclusión que el último defensor siempre es anti-deportiva alejándose de esa primera condición de la legitimidad. La norma que se contradice a sí misma.  Entonces, el que quiere parar una entrada a canasta, ¿tendría que ser siempre anti-deportiva?, todas las faltas con canasta, tienen que ser anti deportiva.

Acaso una falta del penúltimo defensor, frente a un jugador rápido que se va sólo contra el más alto y torpón no pretende evitar una segura falta con tiro.

Y un aspecto final, ¿podemos llegar a creernos que en categorías de formación, existe algún contacto, ilegítimo, en la interpretación de no querer jugar?

Concluyo que el joven árbitro lo tiene muy difícil para poder aprender, interpretaciones de reglamento complejo, múltiples mensajes incluso contradictorios, y encima todos esos de las gradas, que creen estar viendo una partido de ACB con enanitos de 1,60. Y por eso, sólo le pido que se divierta, que se ria, con los entrenadores, con los niños y con la mesa, que esto no es un trabajo, es un juego, y que si no es así, que vaya para casa, y que no le vuelvan loco, con tantos criterios, interpretaciones y reglamentos.

Y a los dirigentes, que no pretendan incluir en un reglamento todas las posibilidades del juego, llegando a la ridiculez, de que un reglamento de 13 artículos o reglas, ha pasado a un reglamento de 50 artículos, y tropocientas interpretaciones.

 

Baloncesto: Modificación de su red de marca para mejorar el espectáculo

Cuando se entra en crisis, todo entra en juicio, y todo es susceptible de ser el causante. Si uno lee los “pocos” medios, blogs y portales del baloncesto, al menos el baloncesto Español, si no todo el mundial, a excepción de la triunfadora NBA, está en una crisis galopante de seguimiento, captación de recursos, atracción al gran espectador (veáse audiencias, asistencia a eventos tipo F4, retiradas de patrocinios, etc…). Estoy seguro que el problema es menos grave, y en cada país, es más consecuencia de la situación global que un problema específico del deporte.

El baloncesto, cuando decide que está en crisis, inventa un reglamento; y las propuestas para mejorar el espectáculo basada en modificaciones reglamentarias, ahora ponemos la línea de tres, eliminamos la lucha, 1+1, antideportiva, quitamos el campo atrás para las recuperaciones, etc… y las propuestas más lanzadas, dar canastas de 3 a los mates, o las que más se extienden como plausibles tal que ensanchar el campo. Curiosamente poco se habla de modificar la red de marca del mismo, es decir, las formas en que puede anotar un equipo.

Curría el año 1993 o 94 cuando Miguelo Betancor convocó a alumnos de la Facultad para asistir a un seminario, sobre los reglamentos del Baloncesto, y es que como el nos mostró, el baloncesto acumulaba ya en aquel tiempo unos veintitantos reglamentos, renovándose el mismo cada cierto tiempo, si bien aquel seminario me pareció tremendamente aburrido pues suponía leer los consiguientes reglamentos, su denuncia estaba llena de toda lógica, quien entiendo que se revise el reglamento cada tan poco tiempo. Pero así somos los de la pelotita gorda.

Desde una concepción de la lógica interna del juego, el objetivo fundamental cuando tenemos la posesión, es anotar, para ello intentamos  desplazar el móvil con el que anotamos. Y es el aprovechamiento de los espacios y los tiempos de juego los que nos pueden ayudar o presionar en esta labor.

¿Por qué entonces no mejorar la red de marca?, reconociendo los esfuerzos que además favorezcan acciones más espectaculares? El aumentar las posibilidades de marca, aumenta la incertidumbre en el juego, puesto que establece diversos finales posibles de anotación.

Con respecto al espacio: El baloncesto reconoce que la distancia es un factor de premio en la anotación así se establecen las canastas de 3 y 2. Pero podemos añadir ahora la dimensión de la altura, de tal forma que anotar recibiendo en el aire (Ally-oop) aumente la anotación, por ejemplo en 1 punto. Se puede hacer incluso, en el lanzamiento de tres.

Con respecto al tiempo: Otro acuerdo más o menos global, es que el juego rápido resulta más atrayente, al menos es indiscutible que mayor número de ataques debe facilitar mayor número de intentos de anotación, y nadie discute que las canastas son la salsa del baloncesto. Así puesto un criterio que establezca puntos por lanzamientos efectivos (tocar aro o el criterio que se considere) sin anotar , lanzamientos en menos de 5 seg: 2 pto. ; lanzamientos en menos de 14 seg. 1 pto., en este caso las variables son múltiples pudiendo aumentar o reducir los rangos de anotación por tiempo.

Estas dos principales causas provocan, por sí un montón de modificaciones en la forma de juego, sin romper la esencia del mismo.

Así pues una falta en contraataque tras un robo de balón, del jugador en el aire, supondría sin contar la posible canasta, ya dos puntos, además de la sanción antideportiva. Con lo que esta jugada especialmente agresiva supone posesión posterior aparte,la posibilidad de entre 2 y 4 puntos sin anotar la canasta inicial. Hay que pensarse mucho si merece la pena la falta.

Podemos añadir alguna modificación complementaria, como que eliminemos los tiros adicionales, reducimos la principal pausa en el juego, haciendo que la anotación en falta sume un punto directamente. El tiro libre quedaría limitado a las faltas de tiro o tras las 4 de equipo, siempre de 2 tiros.

La ventaja de la propuesta es que no exige ni modificación de las pistas, ni de los marcadores actuales, si nos fijamos la implantaciones de las últimas grandes medidas, han obligado a modificar, la instalación, con el trastorno, especialmente en las instalaciones más modestas, que  raramente pertenecen el equipo implicado.

Si profundizamos en las implicaciones del juego, podemos concluir que abre variables, la primera es que un partido permite sumar 6 anotaciones diferentes, eso sí siempre que se consiga llegar al lanzamiento efectivo (tocar el aro, o el criterio que se establezca).

Realmente no es un cambio muy sustancial con la situación actual (hasta 4 ptos por ataque), que salvo casos extremos (la falta a un atacante que no esté lanzando en el momento de que otro compañero esté lanzando y anotando, posibles 5 ptos).

Al incluir los puntos extras , por rapidez del ataque y por lanzamiento en ally-oop, si se multiplican las formas diferentes de alcanzar 2,3,4 y 5 y 6 puntos. Y permite para alcanzar la misma marca, forzar falta, acelerar el juego, lanzar a más distancia o usar el ally-oop. Aumentado esta variedad táctica, da libertad al entrenador para configurar el juego de su equipo.

Por otro lado, cualquier final con 6 o menos puntos supone un final abierto, sabiendo que esta incertidumbre añade emoción la juego, que es en definitiva lo que atrae al público.
Como se ha hecho en otros deportes, caso del Rugby, premiar la alta anotación, favorece el juego atractivo, y curiosamente, influir en las redes de marca parece la forma menos invasiva de mejorar el reglamento del deporte. En mi opinión, esta debería ser la reflexión más conveniente en los tiempos que corren, puesto que a nadie se le esconde que a más espectáculo problemas como la asistencia, el interés televisivo, y la repercusión mediática, parece algo más solucionables.

La liga EBA: Su evolución histórica.Y algunas preguntas

En el año, 1994 comenzó la Liga EBA. En mi opinión, su idea original era de las mejores que se han inventado en el Baloncesto Español, EN SIGLOS, exagerada expresión ya lo sé.

recuerdo que el primer año de EBA, el coste de inscripción de la plaza eran 250.000 pesetas, en aquel tiempo, el que les escribe, pertenecía a un proyecto como alguna vez he recordado, que formamos unos amigos-locos por nuestro deporte: leáse: canasta-motivación-presión.

Para nosotros cada año de Baloncesto nos costaba a cada uno 35.000 pesetas, si queríamos jugar la EBA, debíamos pagar unas 55.000 pesetas, y recuerdo un entreno que hasta nos lo pensábamos. Y seguro, que si tuvieramos claro que nos pagaba algún organismos los viajes, hubiéramos hecho la locura de pedir plaza.

Por todos esos recuerdos, a la liga EBA le tengo un especial cariño, y haber pertenecido a un club que la ha disputado durante 5 años e incluso disputado un play-off de ascenso, aumenta mi amor para la que considero la autentica liga de baloncesto española.

Por eso, su situación actual, a mi me parece que es de maltrato, los organismos implicados, INCLUYENDO LOS PROPIOS CLUBES, no la consideran la competición que debe ser, es una especia de cajón desastre donde cae quien queriendo ser referencia en el panorama nacional no tiene hueco o posibilidad de ir a una competición superior. Y si respondemos al número de participantes es la competición más importante de España en Baloncesto. Ninguna otra reune a más localidades, clubes y jugadores.

En esta situación de amor por esta liga, sienta un poco mal leer, o mejor dicho no se entiende el siguiente titular:

La liga EBA crecerá un 25%

Siendo rigurosos, el titular no miente la liga EBA con respecto al 2012, ha crecido, según las expectativas un 25%. También siendo rigurosos, las liga EBA no ha conseguido inscribir a casi el 6% de sus participantes.

Las bases actuales de competición, contemplan 28 participantes en el grupo A y entre 14-16 en los restantes grupos, incluyendo una subvisión en el grupo E con un mínimo de 10 participantes en unos de sus subgrupos, así que cumpliendo el mínimo de 14 y que el otro sugrupo tuviera sólo cuatro participantes, tendríamos al menos 84 equipos previstos.

Si además observamos la evolución de las inscripciones desde el año 1994, la liga EBA ha estado rondando casi siempre, los 80 inscritos, como se puede observar en el gráfico siguiente: (datos recogidos de la web de la FEB, salvo error de cálculo).


 

 

 

 

 

 

Así pues, me parece lógico que podamos plantearnos las siguientes preguntas:
- ¿Es fiel a la realidad el titular de la noticia?
- ¿De no serlo, es un error o existe otra intención?
- Siguiendo la evolución histórica de la liga EBA, ¿Era lógico plantearse un mínimo de 84 inscripciones en esta temporada?

Me encantaría leer vuestra opinión, en los comentarios de la noticia.

Quo Vadis Baloncesto

Mientras que en USA el Baloncesto ofrece a un solo jugador el mismo presupuesto que suman todos los equipos ACB, en España y Europa, se intentan completar plazas no sólo en competiciones nacionales, sino incluso continentales.

Creo que sin ser muy negativo, podemos decir que algo de crisis hay en el baloncesto del viejo continente. Y si lo vemos como conjunto, la duda es si es una crisis del viejo continente o una crisis de las principales ligas. Y si fuéramos periodistas de esos participantes en las reality-tertulias de medianoche, diríamos ¡CAMBIO DE CICLO!.

Van ya cuatro años seguidos que la ACB no acaba con el último partido de play-off, sino que ascensos y descensos se dirimen lejos de los aros. La debilidad económica de las LEBs se demuestra en la imposiblidad de sus mejores equipos en acceder a la ACB que, de facto, son competiciones autónomas sin vinculación deportiva real.

Como si de un bucle temporal se tratase, parece que volvemos a los años 60 donde ABA y NBA eran dos competiciones paralelas, en las que los clubes tenían la opción de participar en unas u otras, según intereses económicos. ¿Llegaremos al caso de ver una franquicia de EBA solicitar plaza en ACB abonando canon, intereses, y cena y comida para todos?

Voy a plantear, un concurso sin premio, que consiste en darme los nombres de los líderes de las siguientes organizaciones, ACB, FEB, ULEB, FIBA Europa, e indicar que competiciones Europeas organizan y optan los campeones de sus respectivas competiciones. Porque sí, tal fiel imagen de la Administración Española, el batiburrillo de organismos, competiciones, derechos de participación es tal, que sólo los friquis muy friquis dignos de ser candidatos de Principe para Corina, podemos acertar el 100% de estas preguntas. Seguro que casi el 100% de los participantes, acertaría el nombre de Jose Luis Saez, el único que ha conseguido en esta travesía del desierto que yo sitúo en el año 2000, mantener su evolución y su liderazgo e incluso irlo aumentando año tras año.

Como todo gestor, y siendo asquerosamente aséptico sombras y luces las podemos repartir, pero nadie negará que acumula bastante más luces que el resto los “¿líderes?” del Baloncesto Europeo.  Y la razón sin valorar su capacidad, es lo que sí está acreditado es la clara incapacidad, egoísmo y poca visión del resto de competidores al trono del líder del Baloncesto Europeo.

La FIBA ha ido desprendiéndose-perdiendo competiciones como quien se quita ropa en un Strip-Tease, con la diferencia que al mostrar sus vergüenzas lejos de alcanzar una ovación extasiada, pierde sentido su presencia. Sólo faltará que las asociaciones de ligas profesionales decidan atacar el ámbito del deporte de base, para que nadie sepa para que sirve FIBA Europa, y no nos engañemos con ella FIBA en su conjunto.

En segundo lugar, los clubes, quienes con la noble pero incompetente misión de salvar su chiringuito, no han visto que el hundimiento o cesión de alquiler de los chiringuitos comunes, era el inicio del derrumbe de toda la urbanización, comenzando por las piscinas, jardines y zonas comunes. Como en todo contrato de propiedad horizontal, tan importante es proteger el techo de la cocina, como la limpieza del ascensor.

Los clubes, y sus dirigentes, se han creído mentiras de Licencias A, derechos de televisión, etc…  que empezaron cuando las finales de akasvayu (palabra que resume todo los malo del baloncesto europeo) no se transmitían ni por internet, y llega al punto culminante de que algunos partidos del finalista Español de Euroliga no han podido verse por televisión.  ¿Qué derechos quieren ingresarse de algo que no se vé?

Así pues,  el Baloncesto, se ha convertido en un deporte que da pérdidas, y de ahí que equipos pujantes en rendimiento deportivo (Obradoiro, Gran Canaria), sustituyan progresión deportiva por supervivencia.

Y el tercer y último punto, que resume los dos anteriores, PLANIFICACIÓN,  de verdad alguien en el Baloncesto Europeo tiene una visión clara y consensuada de donde estaremos dentro de 15 años, ¿dentro 10?¿De 5? ¿Dentro de 1 año? ¿Alguien sabe cómo comenzará cada una de las competiciones españolas y Europeas en Octubre?

¿Quién es el responsable de dar respuestas a estas preguntas? Quizás deberíamos responsabilizar a Marca, quien después de eliminar la guía de la temporada de Baloncesto en el año 2008, ya fue imposible tener un documento que resumiera todo el Baloncesto de España y Europa. Ahora que pujantes ligas como la Danesas, Rumana, Eslovena, no ya las alemanas, francesas o italianas, se convierte en interesante mercado de jugadores y técnicos españoles, Sería muy conveniente que alguien creara un liga con Españoles por el mundo.

Tanto mérito, tendría realizar la desaparecida liga marca, como conseguir asegurar donde veremos el baloncesto por televisión el año, que viene; puesto que a pesar de las cadenas que no quieren transmitirlo y lo hacen a la fuerza, caso TVE y/o Autonómicas. Como aquellas que quieren pero no pueden (13TV), como aquellas que pueden pero no quieren (MEDIASET), no sería de extrañar que el año que viene veamos la fase previa de Euroliga en una, la final en otra, mientras que la regular de ACB iría en TDP, mientras que los play-off en 24h, y la final si no es Madrid-Barca iría en Marca TV, al mismo tiempo que las finales las ligas LEB se retransmitirían por Teletexto deTVE. Eso sí al menos el año que viene tenemos Mundial, que no coincida la Final España-USA a la misma hora que el Torneo Solteros Casados de Verano de Fútbol. Y eso que Roland Garros no se juega en Agosto.

La fórmula matemática del talento deportivo

En estos días de año nuevo, la invasión de propósitos es inmensa, entre ellos, está el continuar con la actividad de este blog. Por supuesto, como se puede comprobar lo he puesto en marcha, y seguramente, tras el punto final de este artículo, habré dado por finiquitado el propósito.

Con todo, tenía muchas ganas de estructurar algunas ideas que me han ido surgiendo por motivos de conversaciones recientes, sobre lo que necesita un niño talentoso para ser un gran deportista.

 Hay dos publicaciones de referencia para mi, que te ilustran, orientan y enriquecen en el conocimiento de esto que se llama talento deportivo.

Un profesor de la que fue mi facultad, Juan Manuel García Manso, publicó “LA FORMACIÓN DE ÉLITES DEPORTIVAS” (ed. Gymnos).

Más recientemente, Alberto Lorenzo y Julio Calleja, posiblemente dos de las personas que más saben de Baloncesto de este país, opinión totalmente sesgada y personal y por lo tanto indiscutible, publicaron mediante la diputación de Bizkaia “FACTORES CONDICIONANTES DEL TALENTO DEPORTIVO”.

La lectura-repaso de estas dos obras, me llevó un día a imaginarme cómo podríamos cuantificar exactamente la influencia en el desarrollo de un deportista, de los llamados factores condicionantes.

Un tema interesante, por tanto en cuanto, son los que deberían determinar donde, cuándo y cuánto debe formarse una joven promesa. Se me ocurre, que podemos establecer un reparto porcentual de su influencia.

 1º Genética vs. Ambiente

En el caso concreto de mi deporte, el baloncesto, podemos partir que el talento deportivo viene influenciado un 30% por la genética del deportista, y un 70% por la condiciones ambientales (formación, educación), etc…

Está claro que el cuerpo de Lebron James ha nacido para el baloncesto muy por encima del de Steve Nash, en cambio su nivel de eficacia final es, ciertamente, cercano.

 Igualmente, son infinitas las experiencias de deportistas nacidos para una especialidad que quedan en el camino por múltiples factores, el primero de ellos, no haberlo practicado.

 2º Desmenuzando factores

Parece obvio que siendo el factor genético de menor proporción, y nula influencia, nos centraremos en este caso en el resto de condicionantes. Siguiendo lo expuesto por los autores, el factor ambiental, lo podemos desglosar en 3 grandes campos: Entrenamiento, familia-entorno y competición.

Debería realizarse un estudio que determinara la importancia de cada uno de estos factores, puesto que normalmente se le quiere dar una influencia máxima a alguno de ellos, y es por lo que se toman las decisiones en la dirección de la carrera deportiva de un joven talento.

Pero todo sabemos que no es así, en mi caso me permito establecer la siguiente proporción, que por opinable, invito a cada lector a realizar la suya propia, la conclusión a buen seguro terminará siendo similar a la que expondré finalmente.

Si expongo mi fe en la persona, diría que un deportista es un 60% formación un 30% familia y un 10% competición.

Si busco unas cifras de consenso creo que todos estaríamos más de acuerdo si las cifras fueran cercanas:

-                      50% formación

-                      20% familia

-                      30% Competición

 A) Familia:

Empezando por el concepto familia, expresado así por la importancia del hogar donde crece un niño, pero que bajo este paraguas, incluimos todas las actividades externas al deporte, colegio, amistades, etc… son tantas y tan variables que no creo que diera un libro entero para analizar su influencia en un deportista, si bien porcentualmente, y salvo extremismo, no marcaría de forma determinante el desarrollo del talento deportivo.

 B) Formación:

En cuanto a los aspectos directamente deportivos, también es indudable que el entrenamiento es el primer factor de desarrollo de un talento. Este 50% , se puede dividir en dos partes el entrenamiento y el entrenador. El primero entendido como todos los factores que afectan a la situación en sí de trabajo, y el segundo como el director de ese proceso de aprendizaje.

Analizar los factores que afectan a la figura del entrenador, experiencia, formación, psicología, etc… se haría inacabable, y existen multitud de obras que tratan este tema.
Si nos puede ser más factible establecer una disección de lo que hemos llamado el entrenamiento: En resumen, un entrenamiento es un tiempo dedicado a unas tareas con unos medios determinados (compañeros, materiales, instalaciones, estructuras, etc…)

En una cuantificación podríamos establecer que las tareas son el aspecto prioritario de un entrenamiento (50%), el volumen (35%) y los medios tienen una influencia relativa pero no fundamental (15%), mientras existan, es obvio que sin canastas no es posible entrenar el tiro.

 C) Competición:

A priori, suele ser el aspecto más destacado por muchos de los agentes influyentes en la vida de una promesa en ciernes de cualquier deporte, el llegar a más nivel competitivo, más como una causa que como una conclusión. En la competición en sí podemos verla desde el ámbito organizativo, o desde el ámbito de la acción deportiva en sí. En este caso, el baloncesto es un 50% tu equipo y un 50% tu adversario.

Debemos además contar con que cuando un jugador es destacado en este deporte, puede competir con distintas selecciones, e incluso participar de invitaciones con otros clubes o equipos.

 Por lo que el concepto competición se reparte entre liga de su club, liga con equipos vinculados, selecciones autonómicas y provinciales, selecciones estatales, torneos con su club y/o equipos vinculados-invitaciones. Por ello la influencia concreta de una competición se relativiza aún más si vemos el concepto competición como el conjunto de todas sus experiencias deportivas.

 3º Reparto final

A modo de resumen podemos ver en el siguiente desglose, en forma de porcentaje la importancia que tiene cada uno de los factores expuestos, por orden de importancia serían. Podemos entender además que estos factores suman, aunque su ausencia o defecto, pueden restar, así un menor número de horas de entreno, un mal diseño de tareas, o una competición desequilibrada, por exceso de nivel de nuestro equipo frente al rival o viceversa, podemos pensar que son perjudiciales para este desarrollo del talento, en las medidas que exponemos a continuación.

 Nivel 1º:

Factores ambientales:70%

Factores genéticos:30%

 Nivel 2º:

Ambiental-Entrenamiento:35%

Genética:30%

Ambiental-Competición:21%

Ambiental-Familia:14%

 Nivel 3º

Genética: 30%

Ambiental-Entrenamiento-Formacion:17,5%

Ambiental-Entrenamiento-Entrenador:17,5%

Ambiental-Familia:14%

Ambiental-Competición-Adversarios:10,5%

Ambiental-Competición-Compañeros:10,5%

 Nivel 4º

Genética: 30%

Ambiental-Entrenamiento-Entrenador:17,5%

Ambiental-Familia:14%

Ambiental-Competición-Compañeros:10,5%

Ambiental-Competición-Adversarios:10,5%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Tareas:8,8%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Volumen:6,1%

Ambiental-Entrenamiento-Formación-Medios:2,6%

 4º Interrelación de los factores

Establecidos los factores principales, obviando por simplificación, otros factores más accesorios o secundarios, estructuras de los organismos deportivos, calidad del material deportivo empleado, porcentaje de grasa en la dieta, nivel cultural de su país, económico, etc…

 También nos damos cuenta que unos influyen en otros de forma casi incalculable, pero indudablemente fundamental. La influencia de la competición viene dada por el uso de ella del entrenador, La cantidad de entrenamientos podría ser menor si la familia o el hábitat no permite una regularidad en los entrenamientos, etc…

 5º Conclusión

Atendiendo a todo lo expuesto, es perfectamente visible que alcanzar la excelencia deportiva, no va a depender de un solo aspecto, algo ya demostrado y expuesto en múltiples obras pretéritas;  así es erróneo que los clubes vendan competir al máximo nivel como expresión de su calidad deportiva.

Puede ser hasta contraproducente el concentrar élites deportivas, si estas no van a tener una experiencia competitiva equilibrada.

Un exceso de número de horas de entrenamiento, pueden ser un factor negativo, si reduce la influencia de otros factores como el tiempo con la familia, o el número de competiciones, además de su lógica afección al nivel de salud del deportista.

 6º Propuestas de reflexión

A) Experiencias competitivas

Se debe reorganizar el modelo de competiciones, tal como proponen Lorenzo y Calleja, en su obra,  e incluso las reglas específicas de competición, de forma que podamos a un joven talento proveerle de la mayor cantidad posibles de experiencias competitivas, participar con más de un club, diferentes compañeros, distintos entrenadores, etc…; o en otras palabras cuando en un lugar concreto surge un talento excepcional para una práctica deportiva, todos los agentes de ese lugar deberían confabularse para poder dotar a ese joven de todos las opciones de mejora competitiva posible, y empezando por que reglas y normas faciliten al máximo la interacción de los protagonistas, siendo catalizador y promotor de colaboraciones y cooperaciones.

B) Variedad formativa

Partiendo de la base que la situación perfecta de formación no existe, el diversificar situaciones, al menos nos aumenta las posibles experiencias, al tiempo que reduce la influencia de un único factor, ante un posible mal entrenador, la influencia de varios entrenadores mitigaría ese efecto.

Por el contrario deberíamos ver a las estructuras deportivas y federativas como el coordinador-promotor de estas situaciones, especialmente supervisadas en aquellos detectados como posibles talentos.

 C) Cambios del entorno

Atendiendo a los criterios expuestos en las obras citadas, no se trata tanto de jugar más partidos sino de jugarlos mejor, con objetivos de competición y de juego más definidos, olvidando las largas temporadas de competición, por núcleos que permitan la evaluación correcta de lo aprendido durante la formación, y por tanto, tendría menos justificación en alejamiento a largo plazo de los talentos de su entorno-habitat, siempre que este sea una factor positivo, sólo en  caso contrario, tendría sentido su remodelación o transformación, léase (beca deportiva o cambio de club).

Quemando naves

Estando la temporada a punto de finalizar, podemos decir que el pasado 26 de Mayo comenzó la temporada 12/13 del Baloncesto FEB.

Atracando

Tras la relección de Jose Luis Saez, lógica si se tiene en cuenta que debe llegarse al Mundial 2014 con total garantías,  no cabe otra opción que el líder del proyecto siga, como mínimo hasta esa fecha. ¿Y luego? Gurús tiene internet que pronostican múltiples destinos, si se confirma que se ha descartado el de embajador ante la Santa Sede.

El siguiente paso tras tener un presidente electo, fue una comisión delegada,  y desde esta parten las propuestas de competición para las ligas FEB 2012-2013. Bueno, de esta... y de e-mails anónimos, que de la noche a la mañana hacen llegar a toda web y portal de internet un modelo acompañado de logos de federaciones, nombres de clubes, que en poco más de 24 horas son la comidilla, de todo cuanto ‘friki’ nos divertimos ‘rumorologiando’ con esto de la canasta

Puede que fuera, una de las mejores virtudes del Presidente Saez, su amplia comunicación vía redes sociales, donde sin duda es el nº 1 en cuanto a utilización de las mismas, sus comentarios sobre atender a la situación de los clubes, adaptarse etc… que muchos esperábamos una revolución para la temporada próxima.

Más aún cuando 15 días antes, dio el mayor “puñetazo” en la mesa del baloncesto en los últimos años, cuando conseguía un convenio para retransmisión de las competiciones, que ya lo querría para sí la mismísima RFEF, incluyendo hasta las competiciones de categorías de formación.

Sumada la situación de incertidumbre del Baloncesto ACB, en ese momento el Baloncesto FEB le adelantaba por la derecha, aunque como parece que vemos en este momento, era más un movimiento de impulso al estilo del ciclismo en pista; con lo que nos explicaríamos el repentino interés de POR FIN POR FIN, RTVE transmite en Prime Time y por su principal canal nada menos que 3 de los posibles encuentros de las FINALES ACB de la LIGA ENDESA.

Entendemos que los discretos contactos al máximo nivel entre ACB y FEB, buscan crear un producto BALONCESTO, que sea rentable, antes que se venda, apostar por el emisión ‘gratuita’, a cambio de gestionar y explotar el patrocinio, parece expresión de ese criterio FEB de potenciar la cultura de la gestión frente a la cultura de la Subvención.

Por en medio, vencer las reticencias e incluso odios, que existen en diversos agentes del universo FEB-ACB.

Dicen que de las crisis los que consiguen evolucionar salen más fuertes, y en España la crisis puede devenir en una nueva alianza frente a los propios ‘hermanos’ Euroliga, FIBA, NBA, que día sí, día también buscar comerle una miguita más a la ya exigua tarta de las entidades hispanas.

Oteando el horizonte

Así pues nos situamos en el sábado pasado, los clubes quejándose no tener un Euro, cual Bankia pidiendo el rescate, un canal de comunicación listo para favorecer a los patrocinadores, esos que el mes que viene (de ilusión se vive) podrán disfrutar de la nueva ley de Mecenazgo, y una federación con un Mundial a la vista, un presidente electo y una olimpiada próxima, que lesiones mediante, pueden suponer objetivo histórico del oro.

Varios proyectos ACB apuntan a la desaparición, o descenso, varios ORO ya apuntan directamente a la desaparición, los PLATA quejándose de que tienen poca repercusión, mientras los EBA….deberían ser estudiados por 4º Milenio para saber si realmente existen o no, ya que hacen faltan records de triples o victorias históricas para que la FEB haga referencia a ellos en portada.

Quemando Naves

Cual Cristobal Colón, y antes de que se echen para atrás, la asamblea dá por buena una propuesta casi similar a la de años anteriores, le regalamos unas fases finales a los EBA, tal como pidieron en escrito, y echado para atrás por un solo club que tras problemas en la plantilla durante todo el año, y quejarse del sistema ante la primera propuesta de todos los clubes, otra vez más se echa para atrás y viaja sólo no se sabe bien a donde; a los LEB rebajas de Verano.

Pero cual buen comerciante, hace una oferta que sepa a rebaja, mientras sigues ingresando lo mismo.

De cumplirse las predicciones de ingreso de la FEB, la adaptación a la situación de crisis supone una rebaja de ingresos directos por cuotas y prorratas del 4%, basado en los siguientes datos:
- Los EBA pagarán los mismos y participarán 17 equipos más fundamentalmente en la Zona Norte

-          Los Plata se ahorrarán 19230 € y en este caso serán entre 4 equipos menos o 1 equipo más, increíblemente las bases no definen con claridad cuantos equipos participan y como.

-          Los Oros pagarán lo mismo y participarán los mismos,  esto sólo será posible si descienden más de 2 equipos de ACB.

¿Y la rebaja? Pues en forma de avales, rebajar los avales, es:

1 considerarlo gasto de club algo que no es puesto que al final de temporada deberías recuperar, porque has cumplido con tus obligaciones.

2 O bien, entender que el club no va a cumplir con lo comprometido con Federación y por lo tanto es el aval lo que vá a costarle la temporada y entonces sí, el coste por año se ha reducido sustancialmente.

Son esos 20%, 56% y 17% que se le rebaja la temporada a los EBA, PLATA y ORO, respectivamente.

Así pues, los equipos deberían plantearse la temporada de la siguiente manera, no pagar nada y que tire de aval la federación, y así si la temporada es sensiblemente más económica.

Llega el momento en que los dirigentes deciden quemar las naves, tirar palante y calcular que de es forma a los jugadores les quedará tirar de aval. ¿Cuánto podrá cobrar cada jugador de una plantilla de 8 al final de temporada?

COSTES	AVAL	RESTO	JUGADOR/MES
11600	20000	8400	131,25
31700	60000	28300	442,1875
69010	180000	110990	1734,21875

Ya me imagino a algún americano con su clásico WTF!!!

Intentando que Don Aito llegue a tiempo

Creo que todos debemos apoyar a que este debate se extienda los antes posible.

En mi opinión la propuesta de premiar el tiro libre es interesante, pero una adaptación más equilibrada podría ser eliminar el cupo de faltas tiros libres desde la primera y que este sea 1 tiro libre un punto, dos tiros libres 3 puntos, falta y canasta 2ptos + tiro libre= 2puntos = 4 puntos.

Las reflexiones de Aito G. Reneses

Por un baloncesto más espectacular

 

Por Aíto García Reneses

Mayo de 2012

En estos meses sin entrenar he tenido más tiempo para reflexionar sobre los comentarios, que cada vez se oyen más a menudo, en torno a la pérdida de espectacularidad del baloncesto. Muchos piensan que deberían llevarse a cabo cambios; yo también, pero ¿cuáles? Lo lógico es que las partes implicadas aportasen lo que piensan para, entre todos, decidir qué hacer. Al decir las partes implicadas me refiero a los jugadores, los entrenadores, los árbitros, los directivos, la Euroliga, la ACB y otras ligas nacionales, la Federación Española y otras federaciones, la FIBA e incluso los aficionados. A nadie se le escapa que aunar los criterios de todos va a resultar difícil. Además, los cambios propuestos por algunos son muy difíciles de realizar, casi utópicos. Yo soy de los que creen que unos pocos cambios darían mayor espectacularidad al juego. Hay otros cambios que aportarían grandes ventajas pero, al mismo tiempo, contarían con la oposición de algunas de las partes implicadas, lo que haría mucho más difícil un consenso.

Aplicar bien las reglas actuales

Lo primero que hay que aceptar es el reglamento actual, no puede ser que estemos pensando que el reglamento es el que nos gustaría que fuese en lugar del que realmente es. Además, hay que intentar aplicar bien este reglamento. En este sentido, creo que es un error cometido frecuentemente señalar como faltas normales muchas que son antideportivas. ¿Cuántas veces oímos: es una falta táctica para parar el contraataque? Muchas, y me parece bien si es lo que le interesa a tu equipo. Pero no me parece bien que no se señale antideportiva si lo es, independientemente de si el defensor es el último o no. Por cierto, me parece que es subestimar la capacidad de los árbitros haber introducido en el reglamento la norma que cito a continuación.

 

'Si un jugador defensor provoca un contacto con un adversario por la espalda o lateralmente en un intento de impedir un contra-ataque y no hay ningún adversario entre el atacante y la canasta del equipo contrario, la falta es antideportiva'

Creo que debe pitarse antideportiva si el defensor hace un contacto sin intención de jugar el balón por la espalda o lateralmente, sin más matices.

Hace unas semanas, preparando una charla  sobre estos temas con Joan Carles Mitjana, le decía que era mejor no hacer un vídeo sobre este tema porque luego los árbitros se molestan: 'Vale con explicarlo', dije. Sin embargo, esa misma tarde cambié de opinión al ver un partido de Euroliga, GescrapBizcaia-Montepaschi de Siena. Me indigné al ver que señalaban como falta normal dos antideportivas 'tácticas' para parar el contraataque; ya se lo había comentado a Mitjana, y os lo digo ahora, sucede a menudo. Pulsando en los próximos enlaces podréis visualizar las dos jugadas del partido al que me refiero.

 



 

 

En ambos casos son clarísimas faltas antideportivas, aunque el defensor no fuese el último. Ambas suceden en el primer cuarto del partido y con la falta evitan una ventaja numérica del ataque. Ya tenemos claro lo que sucede cuando hay un contraataque, tanto en este partido como en muchos otros. Eso provoca que muchos equipos apenas preparan contraataques, ni cómo defenderlos pues con hacer una 'falta táctica' todo resuelto.

 

No creamos que esto sucede sólo desde que añadieron al reglamento la norma que recalca pitar falta si es el último en un contraataque. Veamos un ejemplo de hace varios años. Falta antideportiva señalada como falta normal de Diamantidis a Bennett.

 

 

 

A esto hay que añadir la cantidad de 'faltas tácticas' que, a pesar de ser antideportivas, son sancionadas como faltas normales en los finales de periodo y, especialmente, en los finales de partido. Algunos partidos se hacen interminables y aburridos para el espectador, ya que conllevan paseos hacia una canasta para tiros libres y después hacia la otra canasta. Veamos un ejemplo de final del primer periodo en el que el equipo defensivo no llevaba aún cuatro faltas. Stonerook indica a sus compañeros que hay que hacer falta pues no conllevará tiros libres. Efectivamente, la hace él y cuando el árbitro la pita no lo hace como antideportiva.

 

 

También podemos ver otro vídeo de hace unos años que nos servirá para darnos cuenta de que el problema viene de lejos.En este caso podemos ver a Diamantidis, en un final de partido, avisando al árbitro del fondo de que Batiste va a hacer falta a Betts (que es el elegido por su peor porcentaje de tiros libres) Tampoco la señalan antideportiva.

 

Otro error, pero aquí hay que hilar un poco más fino, que sucede muy frecuentemente es señalar como pasos muchas salidas abiertas en las que sí se cumple el reglamento: no distinguen si el balón se suelta antes de levantar el pie-pívot, que es lo correcto, y lo confunden con que si el balón no ha tocado el suelo. Este error se comete más a menudo cuando los que salen botando son jugadores altos jugando de frente a canasta.

 

Otro aspecto más complejo es que sería conveniente que se señalasen las faltas que se cometen a los jugadores interiores, ya que existe la idea generalizada de que, como son grandes la mayoría de ellos, tienen ventaja por el hecho de serlo y no pasa nada si las faltas que reciben son 'leves'. Por el contrario, a los grandes sí se les sanciona cualquier contacto que provoquen por pequeño que sea. Esto es especialmente grave en categorías de formación, porque tiene consecuencias muy negativas que conducen a no dar pases interiores e incluso a no hacer jugar a esos jugadores y tenerlos en el banco. Por otra parte, ese tipo de jugadores tienen claro que es mucho más fácil para ellos si no juegan dentro y así nos encontramos con que muchos prefieren jugar por fuera.

 

 

 

 

 

Posibles cambios en el reglamento

Casi todos los equipos y jugadores atacan desde fuera hacia adentro, penetrando, para terminar tirando o sacando el balón y tirando desde lejos. Desde mi punto de vista, algo que complementa la espectacularidad de nuestro deporte es el juego del pivote.

Al haber aumentado la estatura y la fuerza de los jugadores, parece como si el campo fuera más pequeño. También ha mejorado la intensidad del juego y la fortaleza; a diferencia de lo que piensan otros, creo que esto no es un problema pues entiendo que es mejor el espectáculo en el que los participantes se emplean al máximo. El juego interior apenas existe. Una solución que podría buscarse, en la que hay un enorme consenso, es ampliar el ancho del campo; por ejemplo, en cincuenta centímetros. Eso conllevaría que no existiesen tantos fueras de banda en los laterales cuando los jugadores reciben el balón en movimiento y también que haya más espacio interior en el poste bajo. De esa forma, las ayudas en el lado fuerte serían mucho más largas y peligrosas para los defensores con la amenaza del tiro de larga distancia si se saca el balón. Estas medidas del campo se aplicarían en las ligas profesionales pudiendo dejar las dimensiones del terreno de juego como están en categorías de formación.

Además de lo que explicado anteriormente, podría anularse la norma que permite a un defensor 'controlar' a su atacante con el antebrazo en la espalda. Es legal siempre que sea dentro de su cilindro, pero la realidad es que es muy difícil discernir si se empuja. Por tanto, creo que estaríamos mejor sin esa norma.

 

Sancionar más la falta personal. Evitar los parones en el juego

Creo que la sensibilidad de los árbitros para sancionar las faltas que existen es buena, especialmente en lo que se refiere al uso indebido de las manos, pero probablemente la sanción ya no es suficientemente importante. Si tenemos en cuenta los porcentajes de dos y de tres en relación con los de tiros libres, nos percatamos de que apenas hay perjuicio en que te señalen falta personal, considerando además que las cuatro primeras de cada cuarto no son de tiro. Hay una gran diferencia con lo que sucedía hace años. Y es que ahora, en muy raras ocasiones, los jugadores participan más de 30 minutos por partido, mientras que antiguamente, que había muchas menos rotaciones, bastantes jugadores estaban en la pista 40 minutos o casi. Así las cosas, que te carguen con faltas tiene menos transcendencia. ¿Cómo podríamos conseguir que señalar falta personal sea una sanción importante? Desde luego, con que tiren dos tiros libres ¡no! ¿Qué se consigue haciendo falta? ¡Parar el juego! No se consigue un ritmo alto y se aburre al espectador.

Es indudable que si sancionamos más la falta personal sería mejor para lo que acabamos de comentar. Sin embargo, no tengo claro si podría ser bueno reducir el número de faltas por la que un jugador es expulsado a cuatro, o si habría que ampliar el tiempo de juego a 48 minutos, de tal forma que entonces sí tenga incidencia el número de faltas por temor a ser expulsado, o bien ayudar a que la conversión en puntos en faltas personales de tiro sea mayor: sólo se tiraría un tiro libre, cuando ahora deben tirarse dos, si se encesta el primero que valdría por dos. Si se deben tirar tres tiros libres, en las normas actuales, se pasaría a tirar dos si el primero es convertido (con valor de dos puntos).

Podríamos recuperar algunas reglas antiguas como terminar con las bandas alternativas y recuperar el salto entre dos y otras, que nos conducirían a recuperar un mejor ritmo en los partidos como jugar sólo dos tiempos de 20 minutos, o bien continuar jugando con cuatro periodos de 12 minutos, ya que así no tendrían tanta incidencia los parones de 2 minutos entre el primer/segundo y tercer/cuarto periodos, ya que proporcionalmente la parada no sería tan grande. Actualmente rompemos demasiado el ritmo por múltiples circunstancias.

Una opción sencillísima para tener un mejor ritmo es volver a sacar desde la pista trasera tan rápido como quieras después de la señalización del árbitro, sin tener que esperar a que toque el balón, como sucedía hace unos años. Incluso podría aplicarse también en campo de ataque, es decir siempre que el árbitro señale una dirección, quizás exceptuando los saques de fondo.

Estas ideas han sido extraídas de conversaciones con muchos entrenadores, jugadores, directivos y aficionados con los que siempre he conversado y últimamente mucho más en relación a estos temas. Espero que éstas, u otras propuestas, tengan incidencia en el próximo cambio de reglas, ya que ayudarían a mejorar nuestro baloncesto. Para ello es conveniente que los que han cambiado las normas hasta ahora sean capaces de escuchar a todos y actuar en consecuencia después de debatir.

Me dicen que no llegaremos a tiempo para el próximo cambio de reglas, que será el próximo verano. Espero que no sea verdad. Tiempo hay de sobra y el baloncesto lo agradecerá.