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viernes, 29 de agosto de 2008

Estadísticas de licencias federativas de Baloncesto en España: reflexion-critica

Introducción:


La FEB ha publicado esta semana, las estadísticas de licencias de la pasada temporada donde se ha producido un incremento notable de más de 20.000 licencias.  En su habitual tono triunfalista, la web de la FEB, la web considera determinante al apoyo de si mismo en este éxito, donde por supuesto se destaca la dirección del propio presidente. El artículo además establece el ranking de cc.aa., donde se informa además del número de licencias por comunidades.


Esta información nos permite poder hacer una reflexión sobre el trabajo desarrollado en la promoción del Baloncesto, para ello me he permitido el poder relacionar estas cifras con las cifras de población.


Antes de comenzar me gustaría detallar algunas limitaciones de esta comparativa, la primera de ellas, es que relacionar las licencias deportivas con la población bruta de la comunidad en cuestión no tiene en cuenta el envejecimiento poblacional, que bien sabemos afecta claramente algunas de nuestras comunidades, como Galicia, Asturias, Castilla-León, etc….


Por otro lado, creo que el no tener en cuenta la cantidad de población inmigrante, también desvirtúa esta relación, puesto que todos los estudios sociológicos demuestran que esta población tiene un menor índice de asociacionismo deportivo, al menos hasta que logra su asentamiento dentro de la sociedad receptora.


A pesar de estos factores de error, creo que podemos tener al menos el reflejo de una tendencia y puesto que esto del Baloncesto nos apasiona y divierte, no está de más comernos la cabeza con cifras y letras, que al menos a mi me entretienen más que el lamentable programa televisivo de turno.


martes, 27 de mayo de 2008

Definición de Baloncesto

"...Para mi el baloncesto ha sido, es y será como esa chica preciosa guapísima, de la que te enamoras como un tonto, pero que sólo te quiere como amigo, por estar con ella sufres, de ves en cuando te da algún arrumaco, con el que crees que estais juntos, pero luego siempre se besa con otro. Al final, te alejas por no sufrir, pero ella como perversa y seductora vuelve a por tí, te ofrece caramelitos, te dice que sólo tomar un café y al final acabas en su casa pensando que esa vez si te va a besar, aunque sabes que nunca lo hará. Por suerte a Joan (plaza) la chica lo ha besado. "

Tiempo más tarde:


"Pues bueno, al final la chica me ha dicho que sí que salimos, y hemos tomado unas copas, y me ha dicho que le gusto, y yo le dije que siempre la había querido, y que si quería yo lo dejaba todo por ella. Y así ha sido"

Conclusión: Siempre es posible un final feliz.

miércoles, 27 de febrero de 2008

Ligas FEB: Mala gestión

Corre el rumor entre los foros de Baloncesto, que la FEB está estudiando( o tiene decidido) realizar una nueva modificación de las estructuras de competición. Todo apunta a una nueva reestructuración de la liga o ligas EBA.


En teoría un cambio así, afecta sobretodo a los clubes que tienen su proyecto basado en la inmediatez, aquellos que mirán más allá de dos o tres temporadas, poco les afecta.


Si hacemos un poco de historia, recordaremos que la LIGA EBA, se diseñó como la competición que daba acceso a la ACB, esto fue en el año 1994-95, que cuenten el cuento que quieran, se buscaba una estructura NBA a la española, la ACB era la NBA y la EBA era la NCAA, con la particularidad que aquí hay que ascender y descender. La EBA en aquel año se dividió en cuatro "conferencias" norte, sur, este y Centro.


El siguiente paso fue crear la LEB, parecía normal, que no fuera posible ir directamente desde una liga amateur a una liga del nivel ACB, creo que era lógico una liga intermedia, pero también suponía una devaluación de lo que en su momento se ofreció a los clubes con un coste de 250.000 pesetas de las de entonces por plaza.


La LEB 2, llamada plata tras los cambios de la última temporada, intentaba acoger a más equipos dentro del ambito FEB, se planteaba la ACB como un supermundo, por encima del Baloncesto Nacional, y se pretendía que la LEB 2 fuera esa segunda división especialmente pensada para filiales de ACB, a los que la EBA no les daba suficiente repercusión, y que permitía que no nos vieramos en el feo momento de que el primero de la leb no ascendiera a ACB por ser filial de un equipo, y por lo tanto impedir cuestiones como que el tránsito de jugadores primer equipo-filial afectara a los ascensos y descensos ACB-LEB, el gran problema es que importantes proyectos de cantera y crecimiento en LEB se vieron descendidos de una categoría que les mandaba a un dificil mundo el de la EBA actual.


Los Cambios en LEB hoy en día, han ido descendiendo de facto los proyectos EBA, quien hace 12 años estaba en primera división, ha ido viendo como paulatinamente caía hasta la actual 4 división del Baloncesto FEB, con la úlitma incorporación de la LEB BRONCE. Sin embargo, y quizás ´de esto se aprovechaba la FEB, la liga EBA ha ido incrementando presupuesto, proyectos por encima de los 300.000 euros casi no aseguran el ascenso, en una competición donde el factor cancha, decisivo en ACB lo era menos en la fase final, y donde practicamente todos los equipos tienen extranjeros fichados a golpe de talonario más o menos extenso.


Así pues la liga EBA, no es una liga de formación, cuando ves como hay jugadores que se pasan toda su carrera deportiva en ella, no es un liga amateur, si quieres tener algún nivel competitivo, debes fichar, y fichar mucho, y en tercer lugar, y en mi opinión lo más importante, no permite crear proyectos estables, en EBA no se puede estar más de tres temporadas a alto nivel, o asciendes en dos temporadas o no hay patrocinador que lo aguante.


En cambio proyectos de dos temporadas, son inviables con la formación de jóvenes valores. La estructura EBA actual precisaría de ascensos directos de cada grupo, el primero asciende y nada más, un proyecto de potencial LEB no se tiene que jugar todo a un sólo partido cuando su temporada finaliza con un balance 25/5 o similar, es ilógico que si ganas el 80% de tus encuentros tengas que dilucidar si tiene nivel de LEB en una fase de ascenso que aunque emocionante, a los clubes les supone una sangría en todos los aspcectos.


Así pues la idea de una LEB  escalable es una gran idea, pero se ha llevado mal. Creo no mentir, cuando digo que incluso desde la FEB, cuando nadie les oye te reconocen que tres divisones de un sólo grupo no son una buena idea, no es progresivo. LEB BRONCE, implica un coste presupuestario mayor a los equipos del norte y oeste frente a los del Sur y Este.


Todo el mundo reconoce la necesidad de una LEB 1 u Oro fuerte y potente, antesala de una liga casi Supranacional como es la ACB, la LEB es considerada la 4ª liga Europea, y equipos LEB tendrían capacidad de enfrentarse en el ámbito europeo con capacidad competitiva, por supuesto no a nivel LEGA1, por ejemplo, pero sí quizás al nivel de la primera alemana, británica, y ni que hablar de las segundas divisiones lituanas o letonas (y nombre paises de potencial baloncestístico mundial).


El punto conflictivo, está en si son necesarios dos grupos LEB2 o dos divisiones, mi opinión es que son necesarios dos grupos. Y me explico, no es normal pasar de una EBA de 80 equipos a una LEB de 20 ó 18. No es normal que un presupuesto de EBA te permita defenderte en una división superior, incluso para disputarla tranquilamente.


Plantear cada año cambios en el sistema de competición, sólo provoca inestabilidad, fundamentalmente en patrocinios, no se cuantas empresas de las que apoyan a un equipo EBA son capaces de definir cual es su ámbito de promoción, y para que les servirá en los próximos años.


así pues, si que quieren hacer cambios, ya está bien que se desarrollen a base de crear o disminuir la repercusión de las distintas ligas, y de alejar cada vez más, el horizonte ACB-LEB1, más si cabe cuando son las LEB's con la mitad de equipos, las que han acumulado mayor cantidad de abandonos, retiradas y problemas económicas en esta temporada, es decir, donde más humo se ha vendido, incluida alguna que otra escandalosa equivocación por parte de la propia FEB (caso Torrevieja).


Y que se puede proponer:


Pues está claro que no podemos derrumbar todo el sistema de play-off diseñado, las fases finales son bonitas y emocionantes, y creo que es acertada la idea de combinar ascensos directos con fases finales, pero no de 8.


Por ejemplo tengo dudas que el 9 de la LEB BRONCE tenga capacidad para soportar 3 ó 4 días de residencia en cualquier punto de España cuando a lo mejor sólo le han separado 3 victorias de un descenso directo a EBA. Acabar noveno en una competición de 18 significa que luchabas por asegurarte no descander, y de pronto te puedes ver con plaza de LEB Plata, eso no creo que permita una correcta gestión de los proyectos.


Por otro lado una mejor segmentación geográfica de la LEB PLATA permita una escalibilidad de presupuestos más lógica, de esta forma una leb con dos grupo Norte-Sur, o la división que se considere, haría que entre EBA y LEB2 el presupuesto fuera el doble, lo mismo pasaría con la LEB1 LEB2


Por lo tanto LEB 1 : 1 ascenso directos a ACB, 1 Plaza por Play off entre los 4 siguientes, 2 descensos directos


LEB 2: Dos grupos de entre 15 y 20 equipos: Dos Plazas de Ascenso en play off de los 4 mejores de cada grupo. 3 plazas de descenso por grupo


EBA: En primer lugar los descenso al ser una competición que reuna distintas federaciones estas deberían decidir en cada grupo los descenso en función de cuanto equipos se tienen en Nacional con capacidad de mantener una plaza EBA, de nada vale permitir 4 ascensos cuando sólo dos equipos se ven con posibilidades de alcanzar esa plaza. Evitamos como ocurrió en el grupo E comenzar de entrada con un equipo menos, y por tanto menos desgaste de cara al la fase final, de todas formas abogo por eliminar esa fase, y que el mejor de cada grupo ascienda directamente. Y esto por qué, crear un sexto grupo, de la siguiente forma, siendo estos de 14.