MI OPINIÓN, SÓLO MI OPINIÓN (Por Kiko Trujillo)

 

Kiko Trujillo, además de haber sido mi entrenador en la escuela deportiva del instituto, es sin duda, una de las personas que mejor conoce el baloncesto Gran Canario, y que incluye mil y una experiencias entrenando chavales. Por ello, cuando me ofreció la posibilidad mostrar desde este blog, sus reflexiones sobre el trabajo de cantera del Gran Canaria, y sus ideas para mejorarlas, no pude decir que no. Así, que os dejo a continuación con unas ideas que creo que pueden hacer reflexionar sobre que son las canteras, y especialmetne la influencia de clubes tan importantes como son los ACB en España.

DE COMO ME GUSTARÍA QUE TRABAJARA EL CLUB REPRESENTATIVO DE MI ISLA

(Por Kiko Trujillo)

Desde mi opinión, y es una opinión compartida con otros entrenadores, padres y personas afines al baloncesto, tanto de dentro del c. b. grancanaria como de otros clubes, el trabajo de cantera de este club es bastante deficitario, y como estoy cansado de hablarlo he decidido hacer algo; dar mi opinión en voz alta y plasmar cual es mi idea de funcionamiento de un club como el grancanaria, el denominado club repre-sentativo.

Se podría decir, y probablemente con razón, que no me incumbe, que no es mi problema, pero que le voy a hacer, me gusta el baloncesto y creo que el grancanaria debería ser un referente en el archipiélago, o al menos en nuestra provincia, y no un foco de rencillas, desilusiones y cortedad de miras.

A modo de resumen muy general , creo que el principal problema es que actualmente el objetivo final del club es el logro deportivo a corto plazo, y eso es lo que se fomenta y premia, quedar campeón de infantiles está muy bien, pero sólo dura un día, y al año siguiente (o sea al día siguiente) más de la mitad de ese equipo ya no te sirve.

Estoy convencido que el grancanaria debe aspirar a más, y pienso que es posi-ble, que no es tan difícil, que sólo hay que explotar y encauzar las ilusiones y el traba-jo de todos.

En este documento plasmo mi idea, estructurada en fines, objetivos, procedi-mientos, etc. Es sólo un documento de trabajo, hecho para sumar, con ánimo cons-tructivo, con el sentir de que todos los jugadores son útiles, que sólo hay que moti-varlos y buscarles su rol, que el grancanaria debe ser algo más que un club de balon-cesto y que todos nos merecemos algo más que lo que está haciendo.

FINES

- Inculcar la marca GRANCA en todos los clubes de la provincia

- Controlar y hacer un seguimiento de todos los jugadores de baloncesto de la provincia

- Aumentar la masa social del C. B. Grancanaria

- Convertir al C.B. Grancanaria en un centro aglutinador de baloncesto

OBJETIVOS

- Mantener un control y seguimiento más estrecho de la evolución de los jugadores de baloncesto de la provincia.

- Aumentar la competitividad de todas las ligas de baloncesto de cada isla, y  aumentar elnúmero de participantes en baloncesto

- Potenciar y desarrollar la formación de los entrenadores de base.

- Que la marca Granca esté representada en todos los eventos deportivos  locales, autonómicos y nacionales.

- Potenciar el desarrollo y proyección de los entrenadores y jugadores dentro desu propio entorno social y deportivo, sin necesidad de que cambie de  club hasta la categoría cadete

- Potenciar el desarrollo y crecimiento de los clubes afines, apoyando su evolución hasta ligas EBA y LEB Plata , con jugadores, asesoramiento deportivo y otros elementos no económicos.

- Estudiar e implantar otros sistemas de trabajo dentro y fuera de nuestro entorno.

PROCEDIMIENTOS

1.- Hasta el último año cadete cada jugador debe estar en su club, siendo importante, jugando minutos y ayudando a sus compañeros y club a ser mejores y más competitivos.

2.- El C.B. Grancanaria facilitará por ,cercanía geográfica o necesidad, el traspaso dejugadores a fin de completar plantillas.

3.- Todos los jugadores entrenarán un mínimo de dos y un máximo de tres días a la semana, para que un día extra se realicen entrenamientos en formato               concentración en el lugar que el granca señale. Estos jugadores seránseleccionados por el comité de entrenadores del granca más dos jugadores a               propuesta de cada club.

4.- En el último año cadete el granca podrá seleccionar a 12 jugadores para conformar el cadete A del Club y a otros 6 para potenciar a los equipos que crea convenientes de otros clubes afines, en ningún caso podrá utilizar a los 6 jugadores para formar un cadete B del club

5.- En los dos años Junior el granca hará lo mismo que en Cadete pero para formar un equipo Autonómico y otro insular.

6.- Los jugadores Junior Autonómicos podrán jugar en los equipos seniorautonómicos, los EBA y/o LEB Plata de los clubes afines.

7.- Se hará un trabajo de formación continua con los entrenadores de los clubesafines: Concentraciones, charlas, puestas en común, por categoría y por responsabilidades(directores técnicos, entrenadores, segundos, delegados, etc.).

ASPECTOS ECONÓMICOS

-Cada club seguirá siendo económicamente independiente, buscando y generando sus propios recursos, pero con el respaldo deportivo de una organización mayor.

- Cada club se encargará de los gastos generados de la organización de los eventos de orden interno que se produzcan en sus instalaciones y/o del traslado de su personal (jugadores y entrenadores)

- Hay que estudiar el modelo de funcionamiento de la academia canaria de baloncesto e intentar aplicarla.

- El C. B. Granca sólo participará económicamente en la participación de campeonatos fuera de nuestra isla (ver apartado campeonatos)

CAMPEONATOS

1º A los campeonatos autonómicos y nacionales acudirá el equipo que deportivamente lo consiga, pero acudirá con la denominación

GRANCA+NOMBRE EQUIPO (CLUB, SPONSOR O AMBOS).

Y la equipación del primer equipo del granca (este gasto lo asume el granca)

2º Si la reglamentación lo permite el equipo podrá ser reforzado con un número máximo de 2 jugadores de los clubes afines.

3º El equipo técnico será el mismo que ha estado con el equipo todo el año, podrá ser completado, a petición del club, con el personal que crea necesario a coste cero.

4º Para traslados a campeonatos fuera de la isla los gastos serán compartidos al 50 % entre el club afin y el granca.

BENEFICIOS

DEPORTIVOS (Creo que todos ganan.)

Para el Gran Canaria:

– Mayor control de jugadores a menor coste

– Mayores posibilidades de ceder jugadores sin perderlos (evolución tardía)

– Mayor implicación en el proyecto al ver continuidad y proyección en el trabajo con mayor reconocimiento del mismo.

– Mayor competitividad y menor abandono de la práctica.

– Mayor presencia de la marca granca en todos los eventos deportivos.

Para los clubes Afines:

– Desaparece la pérdida de jugadores a edades tempranas.

– Mayores posibilidad de refuerzo de equipos.

– Continuidad y proyección de jugadores.

– Apoyo en formación,

– Apoyo en la consecución de logros deportivos.

SOCIALES

– Mayor implantación de la marca granca dentro y fuera de la isla.

– Aumento de la masa social de respaldo al club.

– Disminución de los conflictos con otros clubes.

– Aumento de las posibilidades de continuidad de todos los jugadores, con lo que se consigue un aumento de los aficionados al baloncesto, con lo que la presencia de estos aficionados aumenta en los estamentos sociales (empre-sas, agentes sociales, órganos de representación etc.)