Congreso LEB: Discurso de Jose Luis Saez

La FEB, publica un extracto de la conferenciade Jose Luis Saez dentro del Congreso Adecco LEB, leerlo me lleva a realizar algunas reflexiones sobre sus palabras:

“una de las ausencias que ha tenido el baloncesto en los últimos años ha sido el debate. Los conflictos son sobre temas muy puntuales y, por mi experiencia, creo que debemos ser valientes para cambiar algunos aspectos”.

- Por lo tanto, deberá reflexionar el estamento federativo, asi como los miembros que las componen si toda esa serie de decisiones unánimes, acaecidas en los últimos dos años, han sido fruto de un acuerdo real, o de una desidia a la hora de reflexionar sobre los asuntos que los plantean. Desde 1996, fecha de creación de las LEB's el mayor boom de debate del baloncesto se ha producido en internet google arroja un 1.530.000 referencias a la búsqueda "blog baloncesto", así pues el debate que si existe en el ámbito de baloncesto, por algo no se refleja a nivel de Federación. Ya digo, terrible es pensar que sea por desidia de sus participantes.

Esta competición está donde tiene que estar y la va a decidir la Asamblea después de los procesos de comunicación con todos los agentes que intervienen porque esta competición es del baloncesto español”

- Creo que es importante, destacar que la responsabilidad recae en la asamblea, queda para otro debate si esta representa todos los intereses del baloncesto. Es esta asamblea es la que hace dos años votó unos cambios que ahora se están mostrando poco válidos, y que cada año parece actuar olvidándose de las decisiones del año anterior.

La FEB, que se compone de todos los estamentos, tiene que ver cómo se puede seguir creciendo aunque se tengan que tomar decisiones poco populares.

- Si las decisiones las toma la asamblea,y si esa asamblea representa a todos los estamentos del Baloncesto, ¿Cómo pueden considerarse decisiones poco populares? Sólo si las decisiones aprobados se hacen por imposición a la propia asamblea, por lo que debemos pensar que no existen decisiones impopulares, quizás el termino sean equivocadas.

Seguimos trabajando en proyectos en los que es muy importante la difusión.”

- Totalmente de acuerdo, creo que el principal problema que surge detrás de la situación actual es que no se están desarrollando competiciones atractivas, como indiqué en alguna ocasión no hay competiciones caras o baratas, si no competiciones atractivas para sus potenciales patrocinadores  y las que no lo son. Si estas leb's no lo son hacen imposible el mantenimiento de sus presupuestos, y quizás su coste está inflado por encima de su rentabilidad mediática, ¿no deberían los presupuestos leb están acordes con una correlación de a su repercusión atendiendo a la asistencia media debería ser:

oro 100% = 1.000.000 €

plata 35% = 350.000 €

bronce  29% = 290.000 €

¿Fusión Plata-bronce?

EBA 8% = 80.000 €, la coloco a modo de anecdota ya que como sabeis esta competición queda aparte de las LEB's

 

Respecto al debate sobre los sistemas de competición, Saéz reconoció que es un tema que “nunca me ha gustado. No nos aprisionemos en el sistema de competición y desarrollemos esos conceptos que nos permitan hacer una competición aún más grande. Queremos que los partidos vayan más allá de lo que son las fronteras de una ciudad. Tenemos una grandísima herramienta. En esta época de crisis tenemos que ver cómo podemos crecer. Querría cambiar el concepto de club por el concepto de ciudad.”

- Aquí comete un error el presidente, puesto que es la propia ley del Deporte 10/1990 de 15 de Octubre, la que especifica como principal obligación de las federaciones la organización de la competición, así que todos los demás quehaceres del Presidente y de su junta son accesorios a esta que es el primer punto del artículo 33 de la citada ley.

 

El presidente de la FEB no quiere que la Adecco LEB sea vista como una segunda categoría, sino como una competición “con unos factores especiales que la hagan diferente a las demás. Nunca he llegado a entender el canon para subir a ACB. Son cantidades irreales de gasto”. También afirmó sobre el tema económico y estructural que “las estructuras de los clubes en 1996 eran muy diferentes. Comparativamente con el resto del mundo tenemos unas estructuras de club únicas. Me gustaría que en las nuevas situaciones vayamos más alla de los conceptos puramente económicos”.

- Mientras exista una categoría nacional superior, donde los jugadores cobran más, donde optan a competiciones europeas, leb será una división inferior, el modelo NCAA como ya expliqué no lo veo aplicado a nuestro baloncesto, y es que la manía de imitar todo lo americano tampoco me ha parecido lógica, al menos tal como menciona en su discurso, USA debería empezar por tirar los tiros libres como lo hacen los españoles, por ejemplo. (guiño a Calderón).Por otro lado, que la FEB reniegue al derecho del ganador de la LEB ORO a ascender a ACB, ya que el ganador de ACB no asciende a nada, a lo mejor servía para una moderación de presupuestos; dejo en el aire los efectos colaterales de esta decisión (renuncia a disputarla, aparición de proyectos de la nada a ACB directamente, cierre de la propia ACB,etc...)

 

“un salto en el concepto de identidad para el que proponemos la búsqueda de una fórmula para tener equipos competitivos un número determinado de jugadores seleccionables y jóvenes”.

- Será interesante, punto c del anterior artículo 33, a ver que proponen por ahora la SUB-20 no deja de ser un circo itinerante, relacionado directamente con los clubes ACB, quiene ahora quieren montar el circo por su cuenta.

 

Sobre el futuro afirmó que “el grandísimo paso que tenemos que hacer es la interrelación entre clubes, instituciones, federaciones y empresas que ahora mismo están presentes pero no trabajan conjuntamente.” y apuntó que “la FEB tiene la cobertura para las ciudades a nivel técnico. Quiero proyectos de promoción y proyectos sociales en las ciudades de la Adecco LEB.”

- Significa eso, ¿qué los derechos de patrocinio sobre las competiciones LEB's se van a repartir entre todos los miembros?, Hablamos de exigir un compromiso institucional de cada ciudad que quiera tener el "honor" a participar en las LEB's, ¿Cómo exigirá esto la federación?

Sobre estos proyecto apuntó el TRIBASKET: ”(Potenciaremos el 3x3 en todas las ciudades de cara a los Juegos de la Juventud de Singapur en 2010)

- Entonces , ¿por qué se ha paralizado el proyecto tribasket este año?, ¿Dónde están las fases provinciales, autonómicas y nacionales?, ¿Dónde el reparto de material?

 

En el turno de preguntas, José Luis Sáez abordó el tema de la futura adaptación a la categoría de profesionales para los jugadores de la Adecco LEB y los problemas económicos de los clubes. “Estoy satisfecho con las soluciones que hasta el momento se han venido llevando a cabo para solucionar estas situaciones Podemos establecer mecanismos de control más rígidos y si podemos ayudar sin que el término disminuya, yo prefiero asumir algunos riesgos antes de que un equipo desaparezca”.

- Grave me parece que se hable se asumir riesgos, porque eso significa que se puedan montar proyectos sobre castillos de naipes, que en primer lugar generan una corriente inflacionista en cuantro a contratación de jugadores, y cuando se derrumban termina en una clara desvirtuación de toda competición.

Tal como planteaba Jose Luis Saez, son estos planteamientos desde el interés del debate, para mi la valentía estará en reconocer errores, realizar los cambios justos, y establecer las pautas, partiendo de las propias exigencias federativas,que permitan una reducción clara de los presupuestos de estas competiciones. Ajustándolas no sólo a la realidad actual, sino a un progresividad de exigencias acordes con la repercusión real de la competición, en los aspectos claves,audiencias, seguimiento de prensa, publico en los partidos, interés de los patrocinadores.